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【课题论文】有关基于在校大学生创业实践项目实施的制约因素与风险研究——以天乙策划有限公司为例(论文范本)

星级: ★★★★★ 期刊: 《戏剧之家·上半月》作者:梁沛,王月莹,林桂花浏览量:3264 论文级别:热门本章主题:风险和公司原创论文: 5156论文网更新时间:12-15审核稿件编辑:Yves本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:4432 评论次数: 6744

导读:本篇文章是风险和公司类的论文,提供给准备写作相关这方面论文范文材料的应届毕业生们提供参考阅读下载。

(广东石油化工学院 中文系,广东 茂名 525000)

摘 要:文章以天乙策划有限公司为例,通过探究其作为在校大学生创业实践在项目实施中的问题,分析了实施过程中的制约因素与风险,对目前大学生如何在创业热潮和日益市场化的环境中找准创业定位、规避创业风险具有一定的启迪作用.

关键词:创业;制约;风险;天乙策划;启迪

中图分类号:F272。13       文献标志码:A       文章编号:1007-0125(2013)11-0321-02

天乙策划有限公司(以下简称天乙策划)是国家2012年《大学生创新创业训练计划项目》,该创业实践项目立足于现代社会对文秘应用型人才的需求,以课程培养计划为基础,在理论学习的基础上,着重提升学生的实战技能,练就学生适应社会发展的实战能力,进而实现自己的自主创业梦.2013年7月25日,天乙策划有限公司通过当地相关部门审批,正式注册为法人公司,开始了自主创业追梦的第一步,作为一个在校大学生创业公司,具有一定的前卫探索意识.无疑,在大学生创业如火如荼的今天,对创业实施的制约因素及风险研究是极其迫切并且必要的.

一、制约因素

1。创业环境:当前,我国大学生创业政策存在政策

基于在校大学生创业实践项目实施的制约因素与风险研究——以天乙策划有限公司为例
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导向的层次较低、执行力不强,对创业教育指导支持不够,国家和学校对在校大学生创业上扶持的各项政策落实困难,资金无法到位,导致创业并未能享受到相关的优惠政策.如天乙策划有限公司在注册后,根据政策于每月中旬上缴税款,并没有享受到太多政策中所说的税务减免等优惠.此外政策

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缺乏针对性,更是让有些优惠“看得见、摸不着”,天乙策划和普通公司注册时一样,比如注册资金都没有.因此,需要强化大学生创业的政策软环境建设,营造良好的创业氛围,加强大学生创业公共服务体系建设,完善大学生创业教育体系优惠政策.

2。资金不足:融资困难,融资渠道狭窄,缺乏充足资金,没有担保.大学生如果是花自己的钱创业,这本身就有一定的风险,天乙的成员虽然对创业有热情有抱负,但在实战中往往变成“眼高手低”.因为资金不足,上面拨款的十万元迟迟不到账,导致一些业务无法开展落实.因此国家要构建适用于大学生创业融资的平台,健全我国资本市场,完善法律法规,落实货币市场小额信贷.这样才能让大学生创业公司减轻负担,走得更稳.

3。团队参差:一是团队成员心理承受能力差.受现在的社会媒体和舆论到处宣传创业英雄、成功企业家、杰出人物等的熏陶,许多在校大学生竞相崇拜成功人士,

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模仿创业英雄.而这些因崇拜成功创业人士而选择自主创业的高校大学生往往事先没有经过市场调查,预测创业风险,也没有承受困难险阻与承担风险的能力,一旦遇到一点小小的挫折就会放弃.天乙策划有限公司就经历过这样的事件,由开始时的二十多人锐减到九人;二是团队成员内部局限.天乙的成员开始大多为大一新生,缺乏市场营销与管理经验,能力有限,团队的协作能力也存在不足,创业过程中很多项目因多为“纸上谈兵”而败北.天乙策划有限公司要想发展下去,成员必须要要积累社会经验,培养挑战困难、不畏艰险的勇气,提高风险防范以及增强抗风险的意识和能力.

4。资源贫乏:一是客户资源有待进一步扩大,市场推广困难,信用度不高,市场也存在一定的风险.作为一个大学生创业公司,天乙在客户资源上存在劣势,大多客户对学生工作不放心,抱有怀疑态度;二是合作资源匮乏.天乙策划有限公司经常合作的企业、公司不多,多和少数房地产公司或策划公司有联系,有时和学校方面也有合作.但合作方资源总体不足,有待发掘、沟通.

5。设备陈旧:科技含量低,经营范围窄.天乙策划有限公司的大多数项目都关于高新技术,但大学生本身经验不足,又是利用学校的实验研究基地,设备陈旧数量少,对于项目的执行能力有也限;有实力的风险投资公司往往不愿意投资到学生创业的规模小、风险大的项目,所以他们只能小规模从事技术含量较低的项目.一旦毕业后,要凭个人之力创办企业,更显势单力薄.所以,大学生创业实践项目实施起来,阻碍颇多.

二、风险研究

1。政策风险:天乙策划作为一个尝试性的教育教学成果,在由工作室到注册成功,在政策法规方面亦步亦趋.一是政府虽然出台了一些鼓励大学生创业的政策,因其明晰性不够而难以执行.天乙从策划准备注册之初,就经历了一系列条条框框的约束,和纸上所说的优惠政策相差很远,审核过多,政策执行力弱,让人看得见、摸不着;二是由于国家或地方各种政策法规,包括税收、金融、环保、产业政策等的调整变化,缺乏针对大学生创业的配套措施,对项目的经营和收益带来直接影响.尤其担心项目不符合国家政策和法律,可能造成项目的完全失败;三是作为非专业的大学生对政策的研究力量远远不够,在如何密切关注国家、省、市等各级政府部门的相关政策、法律法规的制定与出台,与有关部门密切联系,根据政策调整及时制定公司发展对策,尽可能地减小因政策调整而给公司经营带来的不利影响都显得力不从心.从天乙策划的注册就可看出,在准备申报时全称为天乙传播策划有限公司,但注册时受当地法规限制,传播和策划不能兼有,于是更名为天乙策划有限公司.

2。市场风险:指由于市场需求的变化、新的竞争对手加入、竞争策略调整等可能给项目造成的损失.市场

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竞争力大,这些因素来自公司外部,是无法控制和回避的.随着潜在进入者与行内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧,市场风险主要表现为:

(1)市场的认可度.传统客户对我公司的竞争者可能存在一定忠诚度,又因为天乙策划作为一个大学生创业公司,具有一定的特殊性,进入市场后受到市场的观望、怀疑态度.因此,从进入目标市场到顾客完全接受之间有一个时滞,这一时滞的长短直接影响公司的收益与发展.

(2)服务价格定位.天乙策划作为一个刚刚进入市场的大学生创业公司,对市场的了解程度有限,如果分析预测不够准确则可能导致定价过高而超出消费者承受能力,或者定价过低而影响公司盈利进程,从而阻碍公司发展,使投资难以收回.

(3)竞争力相对较弱.面临激烈的市场竞争和各种原因,天乙的实际竞争力相对弱.一是资金严重不足,限制了不少大项目的合作;二是公司运作为了安全起见,相对保守;三是由于成本相对较高,缺乏强有力的促销措施;四是竞争者实力相对强大,使其所处不利地位,严重时还可能危及本公司的生存和发展;五是大学生的形象优势、素质优势和社会影响力尚未得到宣传推广,尤其是其全新的营销模式和运作方式给消费者和商家以低价的成本、优势的服务的效果,因此抢占属于自己的市场的思路有待加强.

(4)客户违约风险.天乙策划草创阶段,一是客源相对少,如何拓展客源成为重中之重.天乙策划作为大学生自主创业公司经验不足、信用度尚不高,客户违约时有发生,这给公司的运营带来不少负面影响;二是缺乏对客户专业的风险评估.进行合作项目的风险分析,主要以风险因素识别和风险应对措施的定性分析为主,天乙尚未能展开更细致的情报信息分析综合;另外对于重点项目、特殊项目和投资较大的项目,尚未能编制较为详细的风险评估报告.

3。管理风险:天乙策划项目在实施的周期内,一是因涉及的环节较多,出现了一些人力不可抗拒的意外事件或某个环节出现问题以及宏观经济形势发生较大的变化;二是因公司组织结构、管理方法可能不适应不断变化的内外环境,大大影响项目的进展或收益;三是注册成功后,相应在项目管理、资金运筹等方面提出了高的要求;四是公司内部管理中存在诸如成本控制、人员变动、资金运营等方面的不确定性.粗略来看,形成以下的管理风险:

(1)决策管理风险.现代企业的激烈竞争对企业管理者的决策能力要求越来越高,而决策一旦失误则将给公司带来不可估量的损失.作为实战型的天乙策划,日常运作主要由总经理负责,重大决策全体成员商议表决,但由于都为在校大学生且经验不足,考虑力图全面,仍会挂一漏万,决策潜伏的风险是显而易见的.

(2)经营管理风险.市场容量往往无法估计,市场需求随时变化.作为在校大学生,对市场的敏锐度明显不够,因此实际运作往往无法与有效市场需求相符.管理风险主要来自:一是管理组织机构建设尚起步,缺乏风险预警机制,缺乏管理与监督机制;二是管理者自身素质不高,缺乏先进的管理理念和创新意识;三是缺乏法律风险防范机制,比如公司商业秘密保密不够与违约处理问题相对严峻.四是未能建立起符合现代管理标准的具有充分弹性、敏感性和适应性的管理机制.

(3)财务管理风险.天乙策划设有财务部,管理风险一是管理者不是财会专业的学生,在理论与实践上都存在明显的不足;二是进行财务分析、预测、核算、监督和管理的科学科学性;三是稳定的信用政策,如何确定客户的资信等级,评估企业的偿债能力等;四是内部资金管理的规范化.

(4)设备管理风险.天乙策划作为策划所需的设备主要是依托学校相关实验室设备,一是工作人员设备使用不当,二是设备保养不当都会带来管理风险,尤其是在承接业务期间,设备使用不当的消极作用不可低估.

(5)资金管理风险.作为创业实践项目,天乙策划的资金来源一是国家与省教厅资金支持,二是学校配套资金(主要转为硬件支持,比如场地、设备等),三是运营收益.显然,以公司发展来看,这些资金仅是杯水车薪,自然融资渠道需拓宽,风险投资的问题也就凸显出来,而学生都是非专业的,风险系数无疑加大.

天乙策划作为一家正式注册的在校大学生创业公司,无疑与普通的社会公司面对的问题有所区别.如何在实践过程中梳理出制约因素,发现潜在的风险,进而引起相关部门重视,不断总结经验吸取教训,通过全面的调查分析以找到应对法宝,修正与出台相关政策法规,改善大学生创业公司的经营生态,引导大学生创业的健康发展.

梁 沛,广东石油化工学院教师;

王月莹、林桂花,广东石油化工学院中文系本科在读.

[ 参考文献 ]

1、第三届(2011)金融风险与公司金融国际研讨会在大连成功召开 近年来国内外企业受到金融危机冲击较为严重,同时金融管理在公司价值提升中的作用还没有真正发挥,针对企业面临的这些金融风险问题,学术界展开了热烈的讨论。由大连理工大学管理与经济学部发起并主办的“金

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