筛选:  项目招投标论文 软件项目管理论文 医学论文投稿流程 社科类论文题目 关于项目管理论文 工程项目管理模式论文 工程项目施工论文 建筑工程项目管理论文 it项目管理论文 毕业论文流程

【学士论文】《网规》课程实践流程化项目管理的教学设计(论文题目)

星级: ★★★★★ 期刊: 学报作者:赵伟 浏览量:2770 论文级别:最新本章主题:项目流程原创论文: 5156论文网更新时间:审核稿件编辑:Boyce本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:1704 评论次数: 5922

导读:本篇文章是项目流程类的论文,提供给准备写作相关这方面论文格式如何修改的应届毕业生们提供参考阅读下载。

摘要:职业教育模式下,项目式教学已被推广.《网络规划与设计》课程通过借鉴有益的企业的项目管理的运作模式对项目的输出质量进行控制.基于企业的实际项目运作模式,文章提出在原有的项目式教学体系下,执行流程化管理.文章充分定义了项目运行过程中学生的角色职能,力求与企业项目的角色职能相对应.提出关键流程点的三层评审机制,保证课程中的每个项目都是按照固定的流程准则进行控制和输出,保证项目的输出质量.改革后的教学方案在实际教学中得以检验,学生的参与度高,可执行性强,教学质量得以提高.

关键词:职业教育;一体化课程;流程化管理;关键流程点的评审;工作角色定义

中图分类号:G718文献标识码:A文章编号:1009-3044(2018)15-0167-03

ProcessProjectManagementforTheCourseofDataNetworkPlanning

ZHAOWei

(ShenZhenInstituteofTechnology,Shenzhen518045,China)

Abstract:Project-basedteachinghasbeenpopularizedinthevocationaleducationfield。The"networkplanninganddesign"coursefurtherpromotestheprojectteachingbyperformingprocess-managedprojectmanagementbasedontheactualprojectoperationmodeoftheenterprise。Thearticlefullydefinestherolefunctionofthestudentsinthecourseoftheprojectrunning,andtriestocorrespondwiththerolefunctionoftheenterpriseproject。Thethree-layerevaluationmechanismofkeyprocesspointsisproposedtoensurethateachprojectinthecourseiscontrolledandexportedaccordingtothefixedprocesscriterion。Theprogramistestedinpracticalteaching,thestudents'participationishigh,theimplementabilityisstrong,andthequalityofteachingisimproved。

Keywords:vocationaleducation;integratedcurriculum;processprojectmanagement;evaluationofkeyprocesspoints;definitionofworkrole

1引言

《网规》课程实践流程化项目管理的教学设计
项目流程论文格式如何修改

為适应深圳产业转型升级和经济社会发展需要,提高人才培养质量,深圳技师学院在总结“工作过程导向的项目课程改革”基础上,对所有专业进一步深化“一体化”课程教学改革.一体化课程教学改革是“项目课程”的深化与发展、传承与提高.一体化课程教学改革要体现“理论教学和实践教学融通合一、专业学习和工作实践学做合一、技能训练与职业素养育人合一、能力培养和就业创业对接合一”.

本篇《网规》课程实践流程化项目管理的教学设计论文范文综合参考评定如下
有关论文范文主题研究:关于项目论文格式如何修改大学生适用:学年毕业论文
相关参考文献下载数量:1874写作解决问题:怎么写论文格式如何修改
毕业论文开题报告:学士论文目录职称论文适用:技师论文,中级职称
所属大学生专业类别:项目专业论文格式如何修改论文题目推荐度:优秀题目

本文以职业教育院校计算机网络专业的《网络规划与设计》课程为教学改革目标,合理选取以深圳技师学院校园网络的规划与设计为依托项目,定义教学项目的项目流程,实施项目的流程化管理,引入企业管理对项目的 评审制度,结合企业的职业角色定义学生的角色的职能,引导学生输出有质量的网规课程报告.

2流程化管理项目

流程化管理是指以流程为主线的管理方法.强调以流程为目标,以流程为导向来设计项目化课程.在公司化运作过程中,完成项目一定是以规范的项目运作流程来实现的.所有的项目分解工作都在流程描述的范畴之内.以此为借鉴,在职业教育过程中,在项目式教学模式下,《网络规划与设计》课程中选取的项目,以流程化管理的方式,提炼出流程的每个阶段对应网络规划与设计需要完成的分解任务.

项目专业学士论文如何撰写
观看次数:3011 点评人数:1874

考虑到网络系统的生命周期,一个网络系统从构思开始,到最后被淘汰的过程,这个周期至少应该包括网络系统的构思和计划、分析和设计、运行和维护的过程.网络设计的五阶段周期是较为常见的划分方式:需求规范、通信规范、逻辑网络设计、物理网络设计、实施阶段.考虑到网络规划与设计课程选取的项目多是中等规模的网络,考虑到现实情况下应用范围较广的中小企业网络建设,因此这里设计的项目流程是以五阶段的工作内容为模型,详见图1.

在“项目立项”启动项目后,五个主要业务流程环节中,每个业务环节都必须依据上一阶段的成果作为本阶段的工作,并形成本阶段的工作成果,作为下一个环节的工作依据.这就形成了项目的流程化管理.在这五阶段流程中,各个流程中的主要工作在这里做个描述:

(1)需求/通信规范分析:是计算机网络设计过程中最关键的起步,确定项目需求,包括商业、用户、应用、计算机平台、网络等需求分析,完成通信规范的分析;

(2)网络结构设计:通过分析网络的各类资源,选取网络系统的层次结构,完成网络拓扑图的概要设计;

(3)逻辑网络设计:完成网络技术的评价及选择,确定网络资源——IP地址与路由的分配,确定网络的安全管理方案,完成网络拓扑图的详细设计;(4)设备选型:根据详细的网络拓扑图,完成网络设备的合理选型,输出网络设备清单;

(5)网络实施工程设计:完成网络的施工工程设计,包括工程的物理结构设计,完成相关技术参数的配置方案设计.

上述五阶段的流程满足大部分网络规划与设计的项目工作范畴,当然有些项目会有侧重点不同的规范要求,可根据项目本身对流程进行细化和扩展.本流程是基于中型企业为和校园网局域网的规划与设计而定义的.每个项目结束的标志是设计文档的归档化.

3合理的工作角色设计

项目流程要被顺利的执行,需要合理设计项目组内的学生工作分工.流程与参与项目的每一个人都息息相关.因此规范《网络规划与设计》中的项目角色与职能非常重要.

在网络规划与设计项目中,力求按照企业工程师的职责定义学生的工作角色,这里概要地定义了角色在项目组中的职责:

(1)“项目组长”角色:能够按照项目流程管理好项目的运作,制定工作计划,督促各模块的工作输出,整合工作文档,并通过关键点的审核保证项目的输出质量;

(2)“产品技术”人员的技能:能够掌握主流网络技术,理解计算机网络的通信原理;理解网络设备的工作原理;

(3)“产品市场”人员的技能:能够掌握主流网络设备的产品系列,能够比较主流设备厂商的产品优缺点;

(4)“产品售后”人员的技能:能够掌握主流设备厂商之间的互联互通的约束条件,熟悉至少一家主流厂商的产品配置方案;

(5)“行政”人员的技能:熟练掌握文档的编辑技巧和文档的整合技巧,熟练使用绘图软件制作网络拓扑图,以及工程施工图.

为保证项目小组的成功组建,在课程初始阶段,教师要参与其中,了解学生的特点,合理分配学生资源,使项目角色的职能可以在小组内部得以顺利运转,充分锻炼学生的职业技能.

以流程4《设备的选型》阶段为例,该流程的各个角色的工作职责如图2《设备选型》阶段的各角色工作范畴.

(1)项目组长负责设备选型的工作分工,输出工作计划安排;

(2)产品经理负责设备的技术方案的制定;

(3)市场经理负责同类型设备的产品报价的对比;

(4)售后服务经理负责设备提供的服务等级的选择;

(5)行政人员负责项目汇报文档的整理,报价表的整理及产品清单的输出.

项目组最终在设备选型阶段输出设备选型的方案报告.

4关键流程点的项目评审机制

为保证学生项目组能够输出一份有竞争力的网络规划与设计方案,在传统教学的基础上,按照流程端到端的管理,课程设计了三层评审架构.在项目的关键流程点执行三层评审,明确了小组内的评审,班级的综合评审,和教师的决策评审环节.如图3网络规划与设计的关键流程点的三层评审机制所示.

针对每个项目,项目组在关键流程点需要输出《需求分析报告》,《网络拓扑图报告》,《逻辑网络的规划报告》,《设备选型报告》,《网络施工方案设计报告》.

关键流程点的评审机制是保证每个网络规划与设计项目成功的有效手段,是有效进行项目风险管理的方法.三层评审机制各层的工作评审范畴侧重点不一样:

(1)学生小组内的评审:组长对报告的完整性进行审核,项目负责人检查各个模块的工作完整性,做到模块分工合理,报告要点不遗漏.

(2)班级的评审:做到班级内部小组的互评,互评的双方要做到:评审方提出问题列表,被评方给出问题的解答,问题的澄清过程需要作为报告文档的一部分.课程实施过程中,在课程时间安排充裕的前提下,尽量全部小组能够互评.

(3)教师的决策点:审核班级所有小组的报告,列出存在的共性问题,同时,教师应独立的输出项目的各阶段报告,作为学生参考的模板.

为提高评审质量,课程整理了流程各阶段评审表模板,进一步细化了流程各阶段的评审要点,使评审过程更为简单和实用.

以《设备选型》阶段为例,小组内各角色的工作评审要点如表1:

5结论

《网络规划与设计》是计算机网络专业的核心课程,综合性高、实践性强,根据职业教学特点,项目的实施过程复杂;因为课程涉及的知识面广,不易控制教学质量;另外项目的角色设计职能界定不清,多数同学的角色工作内容一致,职业技能锻炼的面窄,参与度不高.

流程化的项目管理接近工程的实际运作模式,课程通过流程化的运作,合理定义学生的角色,详细列出流程化中的各阶段的工作范畴及审核标准,简化了项目执行的复杂性,提高了项目的实际可操作性,有利于学生直接对接企业项目.

该教学设计已经在实际教学中得以应用,学校组织了教学听课及观摩活动,反响很好.课程充分锻炼了学生的各项职业技术能力和职业素养,后续需要细化各流程模块的质量评价表格(checklist),教学项目后期需要定期评审及更新,以便跟上IT业日新月异的发展.

[ 参考文献 ]

1、项目流程再造的价值经
文 田可耕 项目管理流程化、规范化,是将目标集中在利润的生成,以及保证项目运行不给企业带来太多的“意外”和“麻烦”。从始至终,很难体现“为客户创造价值”,以及“为员工创造价值”的理念。

2、基于项目流程的会展专业课程体系改革
(浙江旅游职业学院, 杭州 311231)从会展业务管理的项目化运作特点出发,提出基于项目流程构建会展专业的课程体系,即通过会展项目不同阶段的工作任务来设置课程,以项目任务的先后顺序为线索设计课

3、基建工程项目流程管理及注意事项
张秀婷 宁波中建投资服务公司 基建工程项目流程管理工作应按阶段进行有针对性的开展,本文根据设计阶段、投标阶段、建设阶段、执行阶段与反馈阶段着手,探讨了建工程项目流程管理及注

软件项目管理论文医学论文投稿流程社科类论文题目


本篇论文预览总结:阅读这一篇有关项目流程方面的论文格式如何修改后,对大学生在撰写学士毕业论文项目相关论文格式模版和开题报告范文资料收集写作构思起到帮助作用。

本篇有关项目流程毕业论文范文免费供大学生阅读参考-点击更多615614篇项目流程相关论文开题报告格式范文模版供阅读下载
延伸阅读: 物流项目管理论文it项目管理硕士论文工程项目审计论文国际工程项目管理论文项目管理论文标题项目管理论文范文护理新技术论文自考本科论文答辩流程建设工程项目管理论文市政工程项目管理论文
信息安全论文选题 数学差生转化论文 建材加工厂论文 写论文的方法和手段 小学五年级思品论文 金属材料及热处理论文 论文初稿要写什么 信息化军事论文 小学班主任论坛论文 农大毕业论文范文