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【双学位论文】浅论解析新《医院财务制度》对医院财务管理的影响(论文题目)

星级: ★★★★★ 期刊: 《北方经贸》作者:李秋红浏览量:4577 论文级别:高评本章主题:医院和收支原创论文: 5156论文网更新时间:12-25审核稿件编辑:Barlow本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:2824 评论次数: 7725

导读:解析新《医院财务制度》对医院财务管理的影响是一篇属于医院和收支的标准格式论文范例,免费分享给每一位正在论文写作的学生们阅读参考。

(佛冈县人民医院, 广东 佛冈 511600)

摘要:在我国医疗卫生体制改革力度不断加大的情况下,新《医院财务制度》的全面实施,给医院财务管理带来了多个方面的影响,在一定程度上有利于提高各种资源的有效利用率,从而促进医院长远发展.现就新《医院财务制度》对医院财务管理的影响进行全面分析和探讨,以有效解决医院财务管理工作当前存在的主要问题,对于促进医院财务管理水平快速提升有着重要的作用.

关键词:新《医院财务制度》;医院;财务管理

中图分类号:F285 文献标识码:A

文章编号:1005-913X(2016)05-0095-02

收稿日期: 2016-02-25

在医院不断发展的过程中,根据新《医院财务制度》的相关内容可知,医院财务管理体系的不断更新和完善,医院预算编制的科学制定,医院成本核算的有效控制,医院财务管理评价体系的合理构建,对于实现医院财务的全面监管有着重要影响,是我国医疗卫生事业可持续发展的重要基础.

一、全面预算管理的合理实施

通常情况下,预算是指医院严格按照国家相关规 定的年度财务收支计划,需要与医院的发展计划、发展战略、发展目标等相符,才能促进医院长远发展.在新《医院财务制度》全面实施以后,国家对医院实行的预算管理办法有超收上缴、核定收支、结余按规定使用等,以在合理实施全面预算管理的基础上,实行预算编制的科学制定和各种预算管理制度的有效落实.在实践过程中,全面预算管理的合理实施主要包括如下几个方面.

(一)有效规范预算编制与审核

在新《医院财务制度》全面实施的情况下,医院各部门的收支都必须纳入预算管理,以在坚持“收支平衡”“以收定支”“保证重点”“统筹兼顾”等原则的基础上,确保医院收支预算的客观性、合理性和可行性等.因此,预算编制是在总结和全面分析以往年度预算执行的基础上制定的,只有对医院在一定时期内环境的变化情况进行综合考虑,才能保障预算编制的科学性、真实性.与此同时,在新《医院财务制度》的相关要求中,预算编制要将“零基预算”看作重要基础,并细化到各个项目和临床部门中,才能真正提高预算编制的严肃性和完整性.另外,预算编制方法必须注重适用性,例如,在对药品收支、医疗收入等的费用进行预算编制时,应采用滚动预算编制方法;对基建项目的费用进行预算编制时,应采用零基预算方法,等等.由此可见,在新《医院财务制度》全面推进的过程中,必须根据医院各部门的发展需求设置严格的审批权限,并注重审批程序的规范执行,才能在医院决策机构、主管部门、财政部门等严格审核的基础上,杜绝预算项目支出被随意调整、追加等情况的出现,对于提高年初总预算、预算执行分析报告等的全面性、准确性和可行性等有着重要的作用.

(二)完善预算考核与监督体系

根据新《医院财务制度》的要求可知,医院必须严格执行已经批复的预算方案,并将其分解到各个层面,才能保障相关责任能够落实到人.在执行预算的过程中,对执行情况、预算额度等进行合理对比,才能及时发现其中存在的相关问题,对于实现预算整体目标有着极大影响.与此同时,注重预算考核与监督体系的不断完善,对成本控制目标、预算执行结果等的情况进行综合考核,不但能为医院制定各种决策、管理制度、实行奖惩等提供参考依

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据,还能促进预算与会计核算更完美的衔接,对于实现医院各种资源的最优化配置有着重要作用.

二、注重医院财务核算体系的科学规范

在医院会计核算不断规范化发展的过程中,新《医院财务制度》的全面实施,可以使医院财务状况、资金运作等得到最真实、最客观和最全面的反映,对于促进医院财务核算体系更加完善有着重要影响.在实践过程中,医院财务核算体系的科学规范,需要从如下几个方面着手:第一,权责发生制的合理运用.目前,较多医院采用的都是收付实现制,给医院管理、运行等多个方面造成了很大影响.因此,注重权责发生制的合理运用,对年度内预计实现的全部账面收入进行科学预算,才能在采用收付实现制进行业务收入支出预算的基础上,有效降低医院资产流动过程的风险,最终准确、全面地记录和反映医院当前的负债、资产状况.由此可见,在固定资产后续计量、收入确认等方面合理运用权责发生制,是医院财务制度逐步向着企业财务制度方向发展的重要体现,不但可以更真实地反映医院的资产情

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况,还能保证医院医疗成本的合理性,对于促进医院会计核算体系更加完善、保障财务管理活动有序开展等有着重要影响.第二,注重收支分类的科学性、收支管理的规范性.在新《医院财务制度》科学实施的情况下,收入是按照来源、支出是按照用途来进行划分的,因此,注重医院收支分类的合理调整,并将药品收支统一纳入到医疗收支中,才能在严格按照国家相关政策、规定执行的基础上,保证医院药品收支、医疗收支、其他收支的规范性,对于推动我国医药改革、医疗改革等不断创新有着极大影响,是医院收支管理规范化发展的重要保障.第三,加大成本核算与控制力度.在有效推行新《医院财务制度》的过程中,将成本管理作为独立的科目,不但能满足医院成本管理的相关要求,还能促进医院运营管理效率、内部成本核算准确性等有效提高,是医院可持续发展的重要支持.因此,加大医院成本核算与控制力度,对成本核算进行全面管理,并制定可行的成本控制措施,对于降低医院的运行成本有着重要的作用
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.在实践过程中,医院财务管理的不断加强,必须注重优秀财务管理人才的吸收和培养,提高他们的成本管理意识,才能真正减轻患者的费用负担,最终在提高医院整体绩效的基础上,促进医院市场竞争力的全面提升.

三、注重财务分析和内部控制

在医院财务报告体系不断完善的情况下,新《医院财务制度》的有效实施,给医院资产管理、财务风险防范提出了更高要求,必须注重财务分析和内部控制的全面加强,才能促进医院财务行为不断向着规范化方向发展,对于实现国有资产的保值增值有着巨大作用.在实践过程中,根据医院的发展需求、发展目标等制定医院财务分析和评价体系,不但能客观、全面地反映医院的财务状况,还能科学评价医院的经营成果,从而制定出与医院发展相适应的改进策略,是医院可持续发展和财务管理水平快速提升的重要基础.在我国市场经济体制不断完善的情况下,医院面临的市场竞争变得越来越激烈,需要注重医院财务管理的专业化、系统化和现代化发展,才能满足医院财务效益指标、资产运营效率指标、偿债能力指标、发展能力指标的相关要求,最终促进医院整体效益快速增长.与此同时,对医院财务指标和非财务指标的关系进行精确把控,严禁损害社会、患者切身利益等行为的出现,并不断加大医院财务内部控制与监督力度,才能真正保障医院财产的安全,最终提高医院财务信息的准确性、真实性等.因此,在实践过程中,根据新《医院财务制度》的相关规定,设置财务监督这个专门的科目,加大财务人员的考核和监管,并注重相关法律法规的有效完善,制定合适的监督制、经济责任制等,才能真正发挥医院各个部门的工作职责,对于提高医院财务管理的整体效用有着重要影响.

四、提升财务管理专业水平

在我国医疗市场竞争不断加剧的情况下,国家加大了医院财务体制改革力度,要求医院管理人员必须严格按照现有规范标准执行,全面落实医院的各项财务管理条例,才能真正满足新《医院财务制度》的相关要求,最终促进医院财务管理专业水平不断提升.因此,在新医改的相关要求下,医院各部门的管理人员必须从自身做起,提高全体员工对医院新《医院财务制度》的认识,高度重视医院财务管理制度的建立、完善和实施等问题,才能真正构建比较完善的财务管理体系和责任管理制度,最终在严格执行责任到人基本原则的基础上,保障新《医院财务制度》实施的规范性.例如,在医院的责任管理制度中,医院的各项事务都需要有明确的负责人,医务工作人员之间要形成互相监督的局面,并注重先进知识和技术的学习,才能真正达到医院财务管理的目的.同时,医院管理人员要加强对财务部门的监督、加大控制力度等,制定可行的、合理的财务预算制度,提高财务预算编制的科学性,才能实现医院资产的合理分配,最终提高医院各项资金的有效利用率,真正为医院创造最大化经济效益.例如,在建立明确的奖惩制度的情况下,提高医务人员的工作积极性、主动性等,提升他们的服务意识和服务水平,才能赢得更多员工的支持和信赖,最终为医院长远发展提供重要支持.又如,医院可以定期开展财务管理方面的相关讲座,让全体员工对新《医院财务制度》有更全面的认识,并针对财务人员开展专业培训活动,才能真正发挥新《医院财务制度》的作用,最终促进医院积极、健康发展.

在医院各种控制制度的有效实施中,财务部门占据着非常重要的地位,而财务管理的有效性与医院的正常运营有着直接联系,因此,医院要特别重视财务部门的专业水平提升问题,对会计人员提出更严格的要求,才能真正按照新《医院财务制度》的会计制度,开展医院各种财务预算、控制和管理工作.随着各种先进的财务管理软件和技术的不断推广,新《医院财务制度》的全面实施,需要医院财务工作人员不断学习新的财务知识,灵活运用现代网络技术、信息技术等,才能真正提升医院财务管理专业水平,最终促进医院整体管理水平不断提升.例如,注重最新财务预算软件的应用,培养相应的专业会计人员,让他们熟练的运用和操作,不但能提高医院财务部门的专业水平,还能提升财务工作人员的综合技能,最终保障医院资金的正常运转,对于提高医院的整体效益有着重要影响.

五、结语

综上所述,我国市场经济的快速发展,给医院财务管理提出了更高要求,新《医院财

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务制度》的全面实施,是社会不断发展的必然趋势,对于提高医院的市场竞争力有着极其重要的作用.因此,在实践过程中,严格执行新《医院财务制度》的相关规章制度,有效解决医院财务管理工作遇到的各种问题,并加强财务人员的专业培训和综合技能提升,才能真正提高医院财务会计信息的质量,降低医院财务管理的整体风险,最终为医院积极、健康的发展提供重要保障.

[ 参考文献 ]

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