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【mpa论文】浅析试论强化 教育管理 (论文范本)

星级: ★★★★ 期刊: 《中国科教创新导刊》作者:任楠浏览量:6902 论文级别:经典本章主题:高校和学校原创论文: 5156论文网时间:2010年2月5日审核稿件编辑:Cliff本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:2121 评论次数: 5604

导读:这是一篇关于试论强化 教育管理 的论文,对正在写高校和学校相关论文的毕业生有参考意义。

任楠

(长春金融高等专科学校 吉林长春 130022)

摘 要:随着高教体制改革的不断深入和知识经济的迅速发展,高校 教育的办学规模逐渐扩大,办学形式呈现多样化,筹资渠道呈现多元化的格局,其财务管理也面临着严峻的挑战. 高校财务管理是高校管理工作的重要组成部分,也是高校经济活动的枢纽,必须加强管理,注重预算,提高预算资金使用效益,降低财务成本,规范收费管理体系,加强资产管理,防止资产的浪费与流失.如何提高 教育的质量和效益,为社会

试论强化      教育管理
高校和学校论文封面格式

培养出合格的人才,成为了摆在我们面前的重要课题.

关键词: 教育 管理 探讨

中图分类号:G642 文献标识码:A 文章编号:1673-9795(2013)12(a)-0225-01

教育工作是高等学校办学的重要组成部分,也是高等教育的继续和延伸,可以为社会培养大批高素质的劳动者和优质适用的专门人才,对提高全民的素质和建立文明健康的科学的生活方式起到重要作用.目前,随着科教兴国战略的全面实施和科技的突飞猛进, 教育走出了一条多形式、多规格、多层次、多渠道、办学方式多元化的发展道路,为培养实用的各类人才创造了良好条件,也给锲而不舍的求学者提供了完善自我的平台.高校 教育的办学模式有两种:非学历教育和学历教育;学习的形式分为脱产、函授、自考和岗位培训等形式.而对于高校 教育的学生而言,他们各自的收入具有两个特点,即不确定性和不稳定性.而对于学习的各项收费项目也比较庞杂[1].所以一定要加强 教育的高校财务管理工作,即在高校范围内妥善地组织财务活动和处理财务关系,加强管理高校内部的资金的筹集、分配、使用、结算等.本文关于如何强化 教育管理的探讨如下.

1 加强预算管理

预算管理在高校 教育财务管理工作中占据着核心的位置,它是高校开展财务活动的依据和前提,在财务活动的全过程中都起到指挥棒的作用.所以要严格按照《预算法》中规定的程序编制年度经费预算计划,以“量入为出,统筹兼顾”为原则,把学校自筹资金和财政事业拨款按照相关程序和方式进行综合平衡,进行合理分配、确保重点、注重效益,不仅要考虑学校事业的发展和建设,也要充分考虑学校财力的可能性,进行全面预算管理[2].要把高校的全部收支作为预算统一管理的对象,制定科学、合理、详细的日常公用经费开支标准,在预算经费中采用定员管理与定额管理相结合,应该尽量压缩行政性开支,将公用经费向教学和科研倾斜.同时要细化预算经费指标管理,加强审批规范化,先由相关部门编制详细的收入和支出预算,然后报学校财务处批准后,最后下达执行命令,这样可以规范有序地完成各部门的具体目标.高校 教育培训收入是高校收入的重要组成部分,要加强费用收支和结算等环节的管理,重视合作协议的签订与执行,实行“收支两条线”管理,杜绝坐收坐支、体外循环、收入不到位、预算外开支等现象的发生.要根据合作协议上规定的收费标准、课时计划等进行合理地收入与支出管理,对预算收支的合理性、合法性和效益性进行综合评估,建立责任考核制度,确保学校各项事业的蓬勃发展.

2 加强收费管理

完善收费管理制度,并加强管理,尽量做到管理工作的规范化、现代化和系统化,这是高校财务管理工作中的一项重要的工作内容.现如今,高校 教育有其自身的一些特点,例如学院类型复杂,收费项目繁多,缴费时间不一等,这种现实情况给高校的财务管理工作带了了困难.所以完善的收费管理制度、明确的工作任务和各部门的相互配合是至关重要的.作为收费的核心部门,财务处主要负责对 教育收费的立项、报批、核定、收取、核算和检查等各项管理工作,同时要负责组织收费、会计核算、打印票据、发放催款单等工作,要将收取的资金全额上缴到学校财务部,进行统一的核算和管理.财务处要在学员培训报到前将收费的项目、标准、时间、地点等信息发布交费通知,在收费结束后要将各类学生的缴费及欠费情况进行详细记录和整理,并配合相关部门对欠费学生进行催交.对于学历教育,学籍管理部门要及时把正确的学员数据报给财务部门,财务部门对当年各个教学站点应上缴的学费数额进行统一核算;对于非学历教育,应该在开班前根据协议注明收费的各项内容和收费标准等,由于学员比较零散,可以采取现场收费的办法.随着科技的发展和社会的进步,财务管理也要与时俱进,实现 教育收费管理信息化,在学籍管理部门、招生部门、财务部门等各个部门之间实现信息资源共

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享,学员可以通过网络随时查询交费情况,而财务部门可以根据招生部门和学籍部门提供的情况核对交费项目和金额,能够有效提高收费的工作效率.

3 加强资产管理[3]

高校开展各项活动的物质基础是学校的各项资产,因此,完善高校的财产物质发放和保管制度就显得很有必要.基于此,高校应该将实物管理与价值管理相结合,实行资产管理与预算管理、财务管理相结合,完善资产管理制度.要进行科学购置和统一采购,提高资产的使用效率并实现资产保值增值,避免各个部门重复购置,出现资产闲置的现象.对于学校固定资产部分,会计部门实行登记管理,使用部门实行责任管理的双重管理制度,对固定资产进行绩效评价,并加强固定资产的管理工

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作.各部门在申请购置之前,并需做出详细的预算,并做到将经营性固定资产和非经营性固定资产进行分离,然后,非经营性固定资产定期清点核实,防止出现流失并尽可能实现保值增值;对于经营性资产部分,充分发挥其作用

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,创造更多的经济效益,并盘活资产存量,使得资产的使用效率得到有效的提高;对于固定资产中的闲置部分,要充分发挥它的作用,通过投资、调拨等手段提高闲置部分固定资产的利用率.

4 讨论

在这个知识经济的时代,高校 教育是推进学习型社会形成的社会依托,在构建终身教育体系中发挥重要作用.而正因为高校 教育是面向社会自主办学,其经济活动也日趋复杂. 高校财务管理是对学校资金的运行及各方面财务关系进行管理和协调,是学校各项经济活动的枢纽,涉及到学校教学、后勤、科研、行政等各方面工作,其工作水平和工作质量直接关系到学校各方面工作的正常运转.总之,要加强 高校财务管理,遵循科学发展观,加强预算管理和收费管理,提高预算资金的使用效益,降低财务成本,加强资产管理,防止资产的浪费与流失.

[ 参考文献 ]

1、水育文化和学校文化建设 杨再隋 武汉,因长江穿城而过、汉水与长江交汇于此,因而亦谓之江城。硚口因有水厂,而有水厂路。水厂路有一所建校65年的名校——水厂路小学。2006年,水厂路小学校长陈顺涛和他的团队,因“水

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