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【中专论文】试析经济背景下国企政工工作的优化策略(论文参考资料)

星级: ★★★★ 期刊: 知名作者:杨弋爽 廖莉 浏览量:5775 论文级别:热门本章主题:政工企业原创论文: 5156论文网更新时间:审核稿件编辑:Barlow本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:2233 评论次数: 2461

导读:如何写好一篇政工企业方面的论文。希望本篇经济背景下国企政工工作的优化策略的论文范文会对你的写作构思有所启发以助大学生们轻松完成写作任务。

摘要:众所周知,供电企业的高效运行及有序运行,离不开良好的政工工作支持.政工工作是供电企业的“灵魂”所在,它是一种意识、信仰,渗透到供电企业运转的各个环节,覆盖企业内外的一切环节.政工工作能指引员工的价值观,摒弃消极因素,促使员工紧密围绕企业高效运行这一原則而开展工作.在促进供电企业发展同时,员工也能形成有效的约束及自觉意识,升华自我思想水平及认知.文章结合工作经验,浅谈经济背景下国企政工工作的优化策略.

关键词:国企;政工;优化策略

政工工作,应当秉承“以人为本”的工作理念,以循序渐进为指导思想,让企业、员工之间利益联系更加紧密,从而建立出员工高效运行、安全经营的基础.政工工作并非一成不变,当前政工工作既面临一些主客观上的问题与弊端,需要针对性的进行调整与优化,从而切实发挥出政工工作的广泛效益,而通过政工工作策略的调整,企业也会从中添加或者是注入更多的核心力量.

一、提高政工人员的思想意识

在供电企业运行过程中,想要加强政工工作的效率,首先就必须提高政工人员的思想意识[1].因此,领导者应加强对政工工作的关注与投入.在具体工作中,企业的领导者首先可从学习、宣传方面入手,学习政工工作的理论知识,强化自我的综合素质.其次通过大力宣传,为整个团队营造学习政工工作的氛围.为政工工作建设规范原则,是政工工作在建设上的重要基础.作为企业员工,不能也不应脱离政工工作的目标指导而独立发展.企业是员工提升技能、完善自我、实现价值的重要平台.脱离企业,或者与企业目标背道而驰,对于企业、员工两者均危害甚大.而作为企业,也不能脱离社会大环境而盲目运转.企业自然要发展,要眼光长远,务实性的抓住政工工作十分重要[2].因此,企业政工工作,就需要在政工工作建设过程中规范清晰的原则.在企业的未来战略中,以原则性的规范长远利益与眼前利益两者关系.要时刻监督企业走向,保证企业的目标与社会发展大目标相互协调、同步,与企业的安全理念相互契合,与员工的行为模式相互渗透.而在企业内部经营中,政工工作需要发挥自身的能量,团结、凝聚企业的政工队伍,形成强大的向心力,和衷共济.在激励员工方面,政工工作需要规范好企业员工的精神目标、竞争目标、生产目标、服务目标.

二、实现政工工作的组织协调

经济背景下国企政工工作的优化策略
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做好供电企业企业政工工作,离不开良好的组织协调.工作实践表明,企业要在市场竞争中获得优势,扩大经济效益,需要企业具备强大的凝聚力与向心力,降低企业在运行过程中出现的风险隐患,树立良好的企业形象与市场口碑[3].企业的运行,由多个部门相互协调、配合、对接运行而来,因而各个部门、环节之间的协调就显得十分重要.各部门之间具有良好的组织协调表现,信息的沟通才能全面而有效,保障其时效性.当遇到困境时,企业也可通过良好的组织协调而发现问题的症结所在,从而针对性、指向性的开展解决,避免企业的正常运行受到阻碍.供电企业政工工作,在当前需要内部优化,做好组织协调.客观而言,长期以来,我国供电企业的政工工作,在制度、执行、考核等方面,由于主客观原因而存有较大的弊端.政工工作作为供电企业生产运行的重要环节,应强化其监督,以彼此的监督来实现充分的协调各方面关系,从而构建出统一高效的保障系统.新形势下,政工工作应在工作内容上具体化,提高政工工作的可操作性,强调工作的执行力,实现部门的依法监督和自我管理[4].在工作过程中,我们不能因循守旧,一层不变,因结合企业的发展及社会状况加以改变,落实责任制度,对不合理的制度进行修改,坚决打击违法的生产经营活动,才能切实提高工作效率和质量.

三、政工队伍实行 式管理

政工队伍实行 式管理是提高政工工作水平的重要途径.不言而喻, 式管理能有效团结队伍,众志成城,和衷共济.所谓人无完人,每个人都有其不可替代的优势长处,而 式管理正是确保政工队伍发挥所长的关键所在.政工工作者在具体工作中,如何实施 式管理?首先,赏罚公平,能上庸下.企业要制定出选贤举能的管理制度,确保有才能、有抱负的工作者不被埋没.举事以为人者,人助之;举事以自为者,人去之.对于工作优秀的政工工作者,要按照制度给予奖励;反之,则要给予相应的惩罚.只要确保公平公正的原则下,才能营造出积极健康的工作氛围,确保政工队伍积极的投身于工作之中.其二,赋予政工干部决策权.在企业的管理过程中,要赋予政工工作者权利,让其真正发挥出应用的职责表现,促进企业的运行效率提升.其三,畅通信息传递渠道.企业领导要重视与政工工作者信息渠道的构建,便于政工工作者与企业领导之间能及时的沟通信息,并针对具体的工作问题展开研究[5].二十一世纪是信息大爆炸时代,确保上情下达,信息传递的完整与高效,才能有效保障党务工作开展的时效性.企业领导要定期与政工工作者交流,积极询问政工工作者的意见,转换角度思考,多方位考量,进而不断促进企业的向前发展.

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四、结语

新形势下供电企业政工工作者面临新的机遇,但同时也存在更多方面的问题.在实际工作中,我们要结合企业的实际情况,提高政工工作者的思想意识,改进并完善管理体制,并在此基础上强化培训与学习,构建出强大的政工人才队伍,才能确保政工工作更加高效的开展.

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[ 参考文献 ]

1、企业政工干部应具备“高、实、强”素质
苗调燕 政工干部是企业政治工作的实施主体,政工干部素质的高低,直接影响和制约政治工作的成效。尤其是在新的历史条件下,各种新问题,新矛盾接踵而来,这就要求政工干部具备比任何一个时期都要过硬

2、企业政工干部如何提高自身非权力影响力
非权力影响力也称非强制性影响力或自然影响力,它主要来源于管理者个人的人格魅力,来源于管理者与被管理者之间的相互感召和相互信赖。是一种建立人际关系双向沟通的过程,是基于个人的品德、知识、才能、情感等因素

3、基于企业文化的国企政工工作创新举措
(国网自贡供电公司,四川自贡643000)[摘要]企业想要提高自身竞争力并且实现其可持续发展,需要重视的便是企业文化,而国企政工工作是保障企业能够顺利运行的重要条件,企业文化与国企政工之间有着相互促进

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