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【党校论文】有关加强班组建设促进管理提升(论文标题)

星级: ★★★★★ 期刊: 《企业导报》作者:秦静浏览量:3077 论文级别:优秀本章主题:班组和班组长原创论文: 5156论文网更新时间:12-15审核稿件编辑:Merlin本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:1763 评论次数: 2178

导读:加强班组建设促进管理提升是一篇属于班组和班组长的论文格式如何修改,免费分享给每一位正在论文写作的学生们阅读参考。

(中国海洋石油总公司,100010)

摘 要:班组是企业最基层的组织,也是企业各项制度的具体执行人员和落脚点.班组建设情况在很大程度上影响了企业生产经营,也体现出了企业综合管理水平.所以,加强班组建设和,注重基层管理,制定全面、具体、长远的班组建设计划,并落实到位,有利于提高企业整体管理水平.本文重点分析了当前企业班组建设现状及存在的问题,并对于如何加强班组建设.促进管理提升提出了几点建议.

班组专业党校论文撰写
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关键词:班组建设;现状;问题;对策

班组是企业最基层、最基础、最根本的组织形式,其企业生产经济活动和制度具体执行单位,也是企业生产经营、日常管理的重要集体[1].班组人员素质和管理水平的该地,直接体现了企业经营管理能力和生产水平,班组是企业生存与发展和“安全第一,预防为主”政策实施的关键.班组建设情况和管理水平综合反映了企业精神面貌和管理水平.加强班组建设,对于提高企业管理水平,增强企业市场竞争力,促进企业可持续发展,推动企业和谐发展具有重大的意义.

一、企业班组建设现状

我公司现有员工近十万人,基层班组5200多个,其中一线生产类班组占三分之二,大专以上文化程度的班组长占三分之二.公司先后出台了《员工队伍发展纲要》、《 “十二五”技能员工队伍建设规划》等制度文件,明确公司基层班组建设目标,提出工作要求.提出了实现“二次跨越”的发展目标,将班组建设作为促进管理提升的有效载体.所属单位纷纷出台了各具特色的班组创建活动实施方案,完善了班组建设督促检查、考核奖励制度,使公司班组管理工作更加规划化、制度化、科学化,班组长管理能力和业务素养得到提升,企业基础管理工作得到加强,成本控制、节能降耗取得显著成效,创新创效取得积极成果.

二、企业班组建设中存在的突出问题

一是重视程度不够.企业集团层面对班组建设的政策导向不力,缺乏顶层设计;在班组建设的体制机制方面不够健全;责任不够清晰,目标不够明确;对班组建设的指导、引导、培训、与管理方面缺乏统筹,促进班组建设的长效机制有待加强.

二是管理缺乏创新.班组建设是企业的基础工作,但往往由于大的集团公司下属单位多,范围广,班组类别多、重点各有不同,造成集团层面管理落到实处难,制度文件原则性内容多,针对性不强;管理举措泛泛而谈的多,可操作性不强.面对经济发展的新常态,管理手段、管理机制缺乏创新.

三是促进班组建设的合力不足.班组是小,却是公司发展战略执行的最终落脚点.加强班组建设需要形成合力,涉及政策导向要清晰、体制机制要健全、定编定员要科学、福利待遇要公正、表彰激励要保障等诸多方面的综合体现,往往需要管理层面多个部门的统筹协调.

三、对加强班组建设的几点建议

(一)加强培训,提升班组长管理能力

班组是企业最小的生产经营单元,班组长则是兵头将尾,加强班组建设提升班组长管理能力是关键.近三年,公司所属单位组织开展班组长培训近3。7万人次,参加远程培训近2000人次,组织出国培训200多次,班组长培训率平均达到216%,用于班组长培训的经费平均占职工教育经费的20%,部分单位甚至达到50%以上.一是积极组织基层班组长参加出国培训,并安排学习归来的同志进行学习分享,把学习培训所得变为实际工作所用.二是积极组织好班组长岗位管理能力远程培训学习,参加培训学员的良好成效,促进了报名参加培训的单位日益广泛,部分单位还组织参培学员集中学习研讨,成为班组长培训的新途径、新方式.三年来,已有627名班组长被选拔到管理、技术和领导岗位.三是根据企业实际开展更具针对性的培训.所属公司依托本单位工程技术学院,打造内部师资队伍,布局模块化课程,编撰学习手册,建立安全生产题库集,培育了近30人的内部讲师队伍,开设了电气师、维修电工的专项培训课程;有的公司开展“5+X”为主题的班组长培训活动,编写了由260多个安全教育案例组

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成的《安全教育安全手册》,对建造现场的班组长进行了轮训.还有的基层单位以“海鹰计划”为重点项目大力开展不同类型员工的培训工作;所属单位积极与顾问公司合作,有效提升员工岗位技能和管理水平.

(二)创新管理,提高班组管理水平

近年来,在持续加强班组建设过程中,各具特色的班组创建活动,成为夯实企业管理基础,助推企业发展的源动力[3].所属公司在所有生产平台开展“健康安全环保好、完成任务好、现场管理好、节约成本好、队伍建设好”的“五好”平台班组创建活动,制 度体系、完善考核办法,建立月报制度,进行层层分解,适时进行现场检查指导,对每个检查实体出具检查报告,肯定成绩,督促整改提高,

加强班组建设促进管理提升
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极大促进了一线生产作业管理水平.所属发展公司提出了“管理规范化、工作精细化、运行专业化、操作标准化、服务品牌化”的“五化”班组创建目标,公司制订班组建设指导意见、所属单位出台实施方案、班组制订《班组工作手册》,优化完成了1446个班组的定编 工作,员工成本意识普遍增强,2010年该公司节约成本支出3663万元,2011年节约7347万元.所属工程公司通过班组建设促进了公司管理由粗放型向集约型转变,基层班组从小处着手整治“低老坏”,现场管理更加注重内在质量要求;所属研究总院将科研机构的中心专业室、管理部门的业务块定义为班组,提出了“科技研发型、技术推广型、服务满意型”的科研班组创建目标.各具特色、因地制宜的班组创建活动,推动班组建设标准化、制度化、规范化.

(三)选树典型,营造班组建设文化

近年来,公司先后涌现出“全国工人先锋号”、“全国三八红旗集体”、“ 企业红旗班组”以及全国技术能手、 企业技术能手等诸多先进基层班组和优秀员工代表.公司通过多种方式广泛宣传,以模范人物的先进事迹为蓝本,采用生产实际过程的安全故事、专家点评、管理贴士、漫画解读等方式,编撰基层班组管理实务.在征集基层班组案例的基础上,以心理管理作为切入点,编撰了针对基层青年班组长管理能力提升的班组心理管理手册.成为推进基层建设,改善基础管理,促进公司管理提升的生动教材.所属单位还采取“对口帮扶”形式,由公司中层领导对口30多个平台、100多名高级队(班)长、队(班)长,在经营、管理、业务等方面实施对口帮扶,把公司的理念和政策直接带给贯彻到一线,帮助一线及时解决问题,极大推动了基层班组建设工作,促进年轻班组长的成长.所属单位还制订下发了《班组长快乐手册》,倡导健康、积极、创新进取的班组文化氛围.所属单位还积极开展“金牌班组”、“星组班组”、“红旗班组”等的评选表彰活动,将班组建设工作纳入年度考核范围,利用网络等现代媒介手段建立班组建设交流园地,完善班组长培养选拔和考核激励机制,部分单位还建立了班组长岗位津贴.2012年,集团公司将所属单位的班组建设工作纳入年度考核指标,并于2012年6月,启动了“双百双十”班组和基层员工评选活动,从集团公司层面,进一步培育班组建设文化,锻造基层班组的执行力,促进和谐企业建设.

(四)夯实基础,促进班组管理提升

加强班组建设就是巩固企业发展的根基,把精细化管理贯彻到班组,就是将企业的发展战略转化成员工的执行力.目前,公司班组建设在一定程度上还存在基础管理不扎实,精细化、信息化程度不高,班组“职工小家”建设不深入,各部门资源整合形成全力合力的力度不够,班组文化建设不深入以及采取有效手段推进不足等问题.

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今后,要以高效安全完成各项生产任务为目标,以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点,持续加强基层班组建设,不断夯实企业基础管理.切实加强领导,为班组建设提供坚强的组织保障,整合各方力量,发挥综合功能,对班组建设工作同研究、同部署、同落实、同检查;明确班组建设的战略规划和保障措施,建立班组长培养选拔、考核激励机制和班组建设管理机制,形成推进班组建设的良好氛围;广泛开展多种形式、多种类型的班组创建活动,提高岗位业务技能和员工队伍整体素质;在实践中培育典型,及时组织班组建设经验交流会,加强交流和经验共享;大力开展班组长培训,继续组织参加班组长岗位管理能力远程培训,不断提升班组管理水平;不断创新企业基层管理的工作理念和观念,激发活力,尊重职工首创精神,挖掘班组自主管理的潜能,突出班组建设个性特征,建设优秀班组文化,为实现公司“二次跨越”发展,建设国际一流能源公司发挥积极作用.

综上所述,加强班组建设,有助于提高企业管理水平,也有助于企业同员工的紧密联系,更有助于企业最大化效益目标.但是班组建设是一项复杂、系统的、并且并不是一蹴而就的工程,需要不断创新,根据班组建设实际情况,制定新措施来促进其建设.

[ 参考文献 ]

1、企业班组长管理探索 (辽河石油职业技术学院,辽宁 盘锦 124010)【摘 要】企业班组长是决定班组管理、完成生产任务的核心人物。班组长应不断地加强学习,转变观念,提升自身综合素质,即要当好生产一级的组织者,又要当好当

2、班组长在企业管理中的作用 (1.华北电力大学,北京 102206;2.鄄城供电公司,山东 菏泽 274600;3.菏泽供电公司,山东 菏泽 274000)  【摘 要】班组长是班组的直接领导者,班组长是班组生产管理的直接指挥

3、以抓班组长思想政治建设提升农民工队伍整体素质探析 (成都市工业设备安装公司,四川 成都 610072)要建立一支高素质的农民工队伍首先必须要抓好农民工班组长队伍建设,在班组长队伍建设中,尤其要重视加强对他们思想政治素质方面的建设,使他们

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