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【留学生论文】浅析财务公司实施企业集团融资管理的实践思路(论文材料)

星级: ★★★★★ 期刊: 《中国乡镇企业会计》作者:李晓锐浏览量:2795 论文级别:优质本章主题:融资和企业集团原创论文: 5156论文网更新时间:12-25审核稿件编辑:Ashbur本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:4499 评论次数: 9915

导读:财务公司实施企业集团融资管理的实践思路是一篇相关融资和企业集团的论文研究,免费分享阅读下载是对毕业生写作论文有着参考意义。

李晓锐

摘要:本文阐述了企业集团融资管理的重要性,并指出当前企业集团融资管理中存在的问题,并分析了财务公司实施企业集团融资管理的实践思路.

关键词:企业集团;融资管理;财务公司

一、企业集团融资管理的重要性

在企业集团财务管理中,企业集团融资管理作为重要的组成部分,能够有效的强化内部管理,控制财务风险.企业集团融资管理结合企业的战略发展,有效的统筹规划企业的时间成本、融资方式、融资规模等.并明确融资渠道及融资活动,制定合理的融资方案.进而在实现经营目标和投资计划的同时降低融资成本.

二、企业集团融资管理中存在的问题

(一)国家政策制约企业间接融资

间接融资即:资金供给者与资金需求者的融资通过 的形式,金融 为资金供给者发放凭证,以此获得资金,再将资金需求者债务凭证购入,以此完成一次融资的过程.在目前,此种融资方式为企业的主要资金来源.但是,我国金融业的垄断性较强,商业银行存在恶性竞争和逐利经营.导致了在融资过程中,附加一定的融资费用成本,因此加大了企业的财务成本,并降低企业的利润.

(二)企业直接融资不够完善

企业直接融资能够有效的降低融资成本,加快经济增长.有效的提高企业融资的效率,并促进经济的发展.但我国的直接融资起步较晚,虽然正快速的发展中,但仍然存在一定的问题与不足.比如:信息披露、信用评级、债券市场管理体制不完善、过度行政干预、发行人违约等.需加快创新的力度,完善债券市场,才能有效的推动企业直接融资的发展.

(三)忽略融资风险

企业的融资伴随着企业经营的全部过程,而随着企业规模的增长、管理幅度的扩大,融资活动也越来越复杂.融资的风险也逐步加大.对风险的识别、评估、分析、管理、控制等也越来越重要.但是,目前大部分企业对融资风险的认识不足,不能有效的预判产业前景,以及金融趋势.缺乏对资金、产业、项目等科学冷静的研究与思考.加大了融资的风险以及融资的成本.使企业陷入融资困境.

三、加强财务公司融资能力

(一)提高企业集团的战略协调能力

1。有效的实施企业集团战略规划、经营目标,以及融资政策和投资计划等;

2。创新融资方式和融资产品,与商业银行进行更全面、更有效的合作方式;

3。对集团的权利体系、管理体制、组织结构等,起到积极的协调作用,避免在工作过程中出现决策分歧;

4。提高企业融资的效率,并降低融资的成本,以及融资风险.

(二)提高企业集团的经济效应

财务公司的融资管理,能够有效的对集团内部企业进行优势互补,优质的企业能够提高集团的资源、经营和规模等,使企业更具议价能力,进而提高授信额度以及优惠贷款利率.而较差的企业也能通过规模经济统一运作的形式,降低集团的财务费用和融资成本,进而提高外部筹资.

(三)提高资金的使用效率

集团内部企业的资金差异情况,以及资金运用上差异,都造成了资金的闲置与短缺不能形成有效的互补.而通过财务公司将将集团内部企业资金的统一调度,充分的利用内部资金沉淀.有效地降低了企业的财务成本,以及对外融资规模,并且避免了资源的闲置,提高了资金的使用效率.并通过对闲置资金有效的金融运作,获取经济收益,实现资金保值与增值.

(四)减少企业交易成本

企业的交易成本包括:①信息收集成本、②资金成本、③监督个协调成本、④谈判成本、⑤融资手续费等.

而分散融资将导致在银行存款中,增加了资金存放的成本以及账户管理的成本,以及集团对企业的监督成本.

而通过财务公司实施企业集团融资管理,则能够有效的降低企业的交易成本.

(五)加强管控融资风险

在财务公司实施企业集团融资管理的过程中,根据企业集团的实际情况,制定出合适的风险规避方

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融资和企业集团论文研究

案.以提升企业财务结构的安全,以及运转的效率.并使企业获得更准确、更及时、更全面的融资信息.进而实现对融资风险的规避.

四、加强财务公司自身建设

(一)优化资本结构

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在财务公司实施企业集团融资管理的工作中,选择有效的资本结构,才能实现风险规避.因此,财务公司必须结合企业集团的资本成本、期限结构、负债总额等实际的情况,对资本结构进行优化.以保障集团资金的正常运转,以及整体资金链的安全.

(二)深化融资管控

在财务公司实施企业集团融资管理的工作中,财务公司必须对宏观经济走势以及金融形式进行

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预判.并结合企业集团的战略发展规划,进行更深入的融资管控.进而为企业集团的融资提出更灵活的对策,以实现更科学、更合理的企业集团融资管理.

(三)拓展融资的多元化发展

财务公司与商业银行进行更全面的合作,以实现更优惠的信贷条件以及更充分的信贷规模.并且加大对直接融资渠道的开辟工作,并引进更新的融资形式以及融资产品.优化融资结构、降低融资成本、防范融资风险等,以实现融资的多元化发展.

(四)加强自身建设

财务公司的自身建设包括:①提升员工的素质,并强化经营管理;②提高服务的意识、效率及服务质量;③提升风险管理以及内控的水平;④引进更新的金融产品;⑤完善办公以及业务的信息系统.通过不断的强化建设,增强自身的软实力以及硬实力.进而提高服务的效果,并促进企业集团的健康发展.

五、结语

通过财务公司进行企业集团融资管理,能够有效的结合企业

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的战略发展,通过对企业融资方式、融资规模、时间成本的统筹规划.不断强化企业的内部管理,降低企业的融资成本,并控制企业的财务风险.保证企业集团融资管理的顺利实施与发展.

[ 参考文献 ]

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