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【党校论文】试析战略发展靠“两化”融合——悦达纺织加快“两化”融合助推企业发展侧记(论文材料)

星级: ★★★★★ 期刊: 《江苏纺织》作者:嵇玉贵浏览量:2840 论文级别:优秀本章主题:棉纺织和公司原创论文: 5156论文网时间:2013年9月9日审核稿件编辑:Stanford本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:1239 评论次数: 5611

导读:棉纺织和公司方面的论文怎么写。此篇战略发展靠“两化”融合——悦达纺织加快“两化”融合助推企业发展侧记优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读,希望文章中某论文提纲怎么写会对你的论文写作能有帮助。

工业与信息化部部长苗圩(中)与国务院国有资产监督管理委员会副主任黄丹华(左)在江苏悦达集团董事局副主席、江苏悦达纺织集团有限公司董事长朱如华(右)陪同下参观江苏悦达纺织集团有限公司信息化成果

偌大的生产车间,哪个机台停了,出了什么故障,可以通过ERP系统综合管理平台了解得一目了然;领导在外地出差,带上手提笔记本就可以和在公司一样审批各种文件;安保人员坐在监控室就可以查看到1200亩土地面积每个角角落落的安全隐患……这是江苏悦达纺织集团“两化”融合取得的真实成果.

所谓“两化”融合,是指工业化和信息化的融合,即运用信息技术改造提升传统产业,创造新的产业.其主要任务是,转变经济发展方式,促进产业转型升级,走新型工业化道路.

经过几年的不懈努力,2011年4月,江苏悦达纺织集团公司被国家工信部授予“全国棉

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纺织行业两化融合示范企业”、“全国棉纺织行业两化融合突出贡献企业”.今年6月,悦达纺织作为唯一一家代表全国纺织企业参加了由工信和信息化部主办的信息化与工业化融合成果展览会.吴邦国、李源潮等党和国家领导人相继参观了悦达纺织集团公司信息化成果展,为公司两化的融合推进提出中肯建议,并对目前所取得的成效给予了高度肯定.

布局谋篇 唯有源头活水来

江苏悦达纺织集团是一个年轻的企业,自2003年创建以来,公司十分重视信息化建设,按照“总体规划、分步实施”的思路,夯实基础,加快应用,推进融合,提升企业生产经营和现代管理水平,促进产业结构和产品结构的调整,提高企业的核心竞争能力.特别是近年来,公司紧紧抓住江苏沿海开发和长三角一体化两大国家战略实施,瞄准悦达集团“二次创业”和纺织集团“十二五”规划的总体要求和目标,进一步重视专业基础研究工作,加大对高性能纤维、生物质纤维、新型仿生纤维的性能研究、探讨和产品开发力度,不断开发环境友好型、功能性面料,为纱线市场营销、自主品牌创建提供特色产品.至目前,悦达纺织现已获得1项国家发明专利,6项国家实用新型专利和3项外观设计专利,已申报1项国家专利,4项国家发明专利和10项实用新型专利.汉

撰写棉纺织专业党校论文
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麻家纺面料及制品被国家专利局评为金奖.公司已获得中国纺织工业协会科技进步奖3项.现有7只省高新技术产品,有10只产品通过省级新产品、省级科技成果转化项目,有1只新产品已申报国家级新产品,目前在研的有1项国家火炬计划,1项国家星火计划项目,1项国家自然基金项目,1项省双创人才项目, 1项省产学研合作项目.

问渠那得清如许,唯有源头活水来.一项项骄人的成绩,串起了悦达纺织人的一颗颗智慧和汗水.2011年,悦达纺织公司在悦达集团和股份公司的支持下,在发展的道路上成功地实现了新的跨越,荣获“全国纺织工业先进集体”和“江苏省质量管理奖”.跻身中国棉纺织行业主要经济效益指标前56位、出口交货值排名列第69位、人均利税排名列第89位.产品“悦达”牌紧密纺60S纱获中国棉纺织行业协会“精品奖”,“悦达”牌紧密纺80S纱获中国棉纺织行业协会“优秀奖”,“悦达”牌精梳JC40S和T65/R35 40S针织用纱被中国棉纺织行业协会评为“用户信得过优等产品”和“用户信得过产品”.公司同时获得中国针织行业最佳供应商等荣誉称号.今年上半年,悦达纺织人紧紧咬住全年各项目标不放松,确保高效优质多产出,降本增效提效益,5月份实现了产销纱线双超2000吨,创历史最好成绩.

工欲善其事,必先利其器.面对当前出口受阻、劳动力成本上涨等不利因素,悦达纺织集团何以能从容应对、游刃有余?追根溯源,两化融合是先机,科技创新是关键.

精彩画面 两化联动助腾飞

以打造数字化悦达纺织为更高追求,以“差别化、规模化、国际化”为指导思想,以科技创新、品牌战略为核心,运用现代化管理理念和先进的信息化技术,全面提高各级管理人员素质和企业管理水平,为建立“江苏一流、全国重要、世界知名”的纺织强企提供有力支撑.

经过9年的建设,如今的悦达纺织园区,干净整洁的大道,林立气派的厂房,蓊郁苍翠的绿化,令人赏心悦目.公司自2003年创办以来,已经历8年的发展壮大,一次性规划用地3000亩,项目总投资40亿元.今天的悦达纺织,有20多人的研发团队,56人的营销团队,400多名技术人员,2460名产业工人.目前,已形成25万锭紧密纺、环锭纺、涡流纺等高档纱线生产能力,500万件针织服装生产能力,1500万件宽幅面料生产能力,500万件家用纺织生产能力,400万米汽车装饰布生产能力.

展示公司信息化建设的10块LED显示屏展板,浓缩了信息化基础建设的精髓,种类纷繁,目不暇接.特别值得自豪的是,悦达纺织在全国两化融合推进工作中成绩斐然:一是配棉管理系统.二是棉纺设备在线监测系统.三是织机在线监测系统.四是乌斯特专家系统(在线质量监控系统).五是服装生产管理/服装CAD设计.六是数字档案管理系统.

2010年园区实施了一期工程,内容主要涉及收发文管理、工作流程审批、邮件短信管理、日程计划管理、网上交流等日常办公基础应用.在OA平台上,悦达纺织还建立了所属分厂、子公司、各部门的门户,同时集成了公司ERP系统、公司网站、公司邮箱、电子商务网站、数字档案系统、企业信息系统门户等多个应用项目……

以部门信息沟通共享的形式,互相督促提升,让管理更清晰,在线批阅文件,推广无纸化办公,提高工作效率,就算出差在外也能轻松掌握公司动态,让领导更省心、更放心……

高屋建瓴 凭海临风抓机遇

先有鸡还是先有蛋?这是个令人百思而无信服答案的问题.与之相同,有人说只有先把企业搞好,信息化才能好,也有人说只有信息化上去了,企业才能做好.就这一问题,江苏悦达集团董事局副主席、悦达纺织集团公司董事长朱如华发表了自己的观点:“浮于表面的向来是最浅薄的.只有信息化思路明确,企业的运行状况能迅速地反映到领导层,而领导层也能根据相应的状况做出批示和指导.唯有两者有机会融合,管理效率才能大幅提升,企业才能实现迅猛发展.”

在两化融合成果展览会上,吴邦国等 领导同志在参观时指出,信息化与工业化融合发展是新型工业化道路的鲜明特征,也是经济

战略发展靠“两化”融合——悦达纺织加快“两化”融合助推企业发展侧记
棉纺织和公司论文提纲怎么写

社会转型发展的重要动力.要认真贯彻落实党的十七大作出的关于大力推进信息化与工业化融合的决策部署,深入总结推进信息化与工业化融合的经验做法,根据新一代信息技术发展趋势,推动信息化和工业化融合向更深层次发展.要加快信息技术在工业等各个领域的集成应用,提高研发设计、生产过程、生产装备、经营管理信息化水平.要大
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力推广以信息技术为代表的高新技术,培育发展新一代信息技术产业,不断形成新的经济增长点.要加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统工业产业,提高工业发展质量和效益,努力实现从工业大国向工业强国转变.

纺织是盐城的第二大产业,悦达纺织作为盐城棉纺业的龙头企业,对盐城的经济发展有着巨大的贡献.2012年,悦达纺织公司将紧紧围绕差别化、规模化、国际化的目标,深入开展“效益提升年”活动,加快品牌建设和国内国际两个市场开拓,扎实推进对外合作,尽快完善三条产业链建设,加快信息化融合,改变传统工作方式、思维方式、管理方式,提升公司管理水平和经济效益,尽快实现产业结构调整,企业转型升级.

朱如华对悦达纺织加快信息化建设,促进产业转型升级领跑纺织业有着自己的见解.他说,悦达纺织经过几年的努力,虽然在两化融合方面开了一个好头,迈出了扎实的一步.但是,与党和国家关于“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强,振兴装备制造业”的要求相比,与两化融合的先进单位相比,还有不少差距.今年,我们要进一步推进信息化建设,促进两化深度融合,重点做好以下几个方面工作:一是继续推进ERP信息系统建设,继续实施ERP二期工程,完成与生产的深度融合.二是加强生产过程监控管理,全面推广生产在线监测系统,在已实施的一期棉纺设备在线监控系统基础上,进行二期棉纺设备在线监控系统,与生产进行深度融合.三是进一步推进电子商务.四是建立SCM、CRM.五是建立BI商业智能.

毋庸置疑,悦达纺织正在深入贯彻落实党的“十七大”提出的“大力推进信息化与工业化融合”精神,适应工业化、信息化深入发展的新趋势,发挥悦达纺织全产业链的优势,以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,推动工业化与信息化在悦达纺织有机融合,实现企业新的跨越发展.

两化互动促发展,双翼齐飞天地宽.一路行来,悦达纺织积极推进信息化的应用促进产业转型升级的所有数据和现实,所有嬗变和跨越,都清晰地勾勒出一个与传统行业不一样的活力企业.成绩,只是起点,山高,仍需攀登.站在“两化融合”的新起点,我们有理由相信,随着“两化”互动的深入推进,悦达纺织必将迎来一个更加美好的未来!

[ 参考文献 ]

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