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【全日制论文】关于关于健全宁国市高层次人才激励机制的研究(论文范文题材)

星级: ★★★★ 期刊: 《学理论·上旬刊》作者:倪敏浏览量:5773 论文级别:经典本章主题:高层次和人才原创论文: 5156论文网时间:2011年4月14日审核稿件编辑:Norman本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:3499 评论次数: 2100

导读:高层次和人才方面的论文怎么写。此篇关于健全宁国市高层次人才激励机制的研究优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读,希望文章中某论文的排版格式会对你的论文写作能有帮助。

倪 敏

( 宁国市委党校,安徽 宁国 242300)

摘 要:区域经济竞争,归根到底是人才尤其是高层次人才的竞争.谁拥有了高层次人才谁就拥有了发展的主动权.本文对安徽省宁国市高层次人才激励机制进行了深入的探讨,并结合宁国市的实际情况,提出了健全宁国市高层次人才激励机制的建议,以期为宁国市党委、政府相关部门做出有效的决策提供参考.

关键词:宁国市;高层次人才;激励机制

中图分类号:D616 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2016)10-0028-02

近年来,宁国市在高层次人才队伍的建设方面做了大量的探索,出台了具有针对性的激励政策.随着宁国市经济社会发展和经济结构调整的需要,健全符合市情、适应事业发展需要的高层次人才激励机制日益迫切.如何最大限度地挖掘高层次人才的潜力、激发活力,为宁国市经济社会又好又快发展提供不竭的高层次人才支持,成为摆在宁国市各级党委、政府面前的一个重大而紧迫的现实课题.

一、宁国市高层次人才激励工作采取的主要措施

近年来,宁国市紧紧围绕发展实际,依托毗邻江浙发达地区的优势,积极探索高层次人才的流动规律和发展特点,不断完善让人才“心动+行动”的柔性引进政策,实施多层次、全方位的引才战略,支持企业采取灵活有效的激励措施引进人才,为推进全市创新发展、促进产业升级、实现经济社会健康可持续发展提供了有力的人才支撑.

(一)建立领导机制

宁国市人才工作领导小组自成立以来,定期召开会议研究部署人才引进等重大事项,市委组织部、人社局等小组成员单位密切协调配合,有效推动了人才各项工作任务的落实.定期组团外出招才引智,对企业参加政府组团赴外地招聘高层次人才的,给予50%的经费补助.经常性组织企业赴省内外人才市场、高校,参加高校毕业生招聘会活动,引进急需紧缺人才.

(二)制定激励政策

先后出台了《加强人才资源开发工作实施办法》和《关于进

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一步完善人才政策的若干意见》,编印《宁国市2013—2015年紧缺人才需求目录》,通过建立高层次人才“安家补贴”、重奖企业引进高端人才和创新团队、给予“带项目、带技术”扶持等优惠政策,为人才引进提供了核心保障.其中,对引进到企业工作的高层次人才实行安家补贴制度,市财政一次性补贴3万—10万元和每人每年1万—5万元的生活补贴;对进入企业博士后工作站的,由市人才专项经费给予每人每年1万元补助;鼓励留学人员、高层次人才进行高新技术成果转化,可获10万元创业资助资金;对每引进1名“两院”院士、入选国家“千人计划”、入选安徽省“百人计划”、博士或正高级职称的,分别给予奖励10万元、5万元、3万元、1万元.对获省级创新团队称号的给予团队10万元的奖励.对引进国际国内先进水平创新科研团队来宁国市工作的,给予团队50万元的奖励.“十二五”期间,全市共引进高层次人才200余名.

(三)创建培育机制

制定民营企业技能人才培训规划,采取“请进来、走出去”等多种形式,通过“三津大讲堂”“干部素质论坛”等载体,培训企业中层以上管理干部,连续五年在浙江大学等高校举办规模以上企业负责人专题培训班.对在职攻读研究生以上学历并取得硕士以上学位的企业人才,市人才专项经费给予每人5 000元补助.对参加本市紧缺工种高级工、技师、高级技师等职业资格培训的,分别给予每人300元、500元和800元的培训经费补助.2015年,司尔特公司荣获宣城市级“技能大师工作室”称号.四家企业专业人才被认定为宣城市战略性新兴产业领军人才.

(四)构建保障体系

近年来,宁国市先后投入340万元建设“英才苑”,按照“设施齐全、管理规范、服务一流”的标准,无偿为引进的高层次人才提供短期居住、餐饮等保障服务,从制度上保障引进人才居住在宁国无后顾之忧.目前,已为66名博士、硕士及各企业引进专业特殊人才安了家,为企业发展搭建了平台.此外,兴建“松岭人才社区”,其中学士苑、专家楼、蓝领公寓等保障性住房762套,总建筑面积达4万多平方米.“十二五”期间,共计发放事业单位引进人才补贴177万元,企业引进人才补贴99万元.仅2015年,

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发放引进人才各类补贴就达71万元.

(五)完善促动机制

完善《宁国市2013—2015年紧缺人才需求目录》和高层次人才数据库.通过市场机制引导各类优秀人才向重点领域、重点产业集聚,形成培养引进一批人才、发展壮大一个产业、培育一个经济增长点的链式效应.在加快推进调结构转方式促升级的战略部署中,宁国市将强化人才支撑作为重点内容,支持企业采取期权、技术入股、特殊津贴等灵活的激励措施引进人才、留住人才.

二、宁国市高层次人才

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激励机制中存在的不足

(一)物质激励标准偏低,精神激励缺乏

吸引和留住高层次人才,物质激励是不可或缺的要素.但是宁国市作为一个山区县市,无论是薪酬待遇、事业机会,还是生活条件、工作条件和教育资源等,都与大中城市有较大差距,对高层次人才缺乏吸引力,难以满足高层次人才的创业、科研和学术交流等需求,引进人才流失现象比较严重,出现既引不进外地优秀人才,也留不住本地培养出的优秀人才的尴尬局面,“引进难、留不住”现象一定程度存在.当前,政府和用人单位对高层次人才大都注重物质激励而忽视精神激励,但大量研究表明高层次人才同样重视精神层面的需求.因此,物质激励应该与精神激励相结合,不仅可以减少激励成本,还可以增强高层次人才对组织的认同度.

(二)考核评价机制不够公正、科学

宁国市现行的人才评价指标更多的是一系列的硬性指标,如申报到了几个国家课题、省级课题,科研经费的到款额等,忽视了一些重要的软性指标,如研究成果的质量、对社会发展的影响.另外,人才评价机制没有仔细考虑在不同的行业或部门应该有不同的表现方式.对高层次人才的激励,没有做好灵活机动的动态管理,往往重视奖励过去的成绩,没有重视激励高层次人才在未来发挥更大作用.有些单位虽然引进了高层次人才,但引进后没有提供良好的工作条件,给予合理的资源配置,增加在资金、项目、科研合作等方面的投入,不能真正发挥高层次人才的作用,造 才闲置和浪费.

(三)激励政策缺乏监督,导致高层次人才效益降低

宁国市近年来引进的高层次人才,大部分能够较好适应新的工作环境,并取得较明显的工作实绩,受到了用人单位的认可和好评.但与全市经济社会发展需求相比,人才服务于经济社会建设的氛围还不够浓烈,高层次人才的引领示范效应还不够突出.在高层次人才使用上存在“重引进、轻使用”现象,未能真正做到“人尽其才、才尽其用”.突出表现在:一些单位以学历来确定激励扶植的对象;一些单位在高层次人才引进过程中给予一次性奖励,奖励标准较高,但引进之后人才贡献大小与其待遇相关性往往会减弱;有的高层次人才获得一定的荣誉之后,一直可以保留荣誉和享受各项待遇,造成一次选拔定终身、一次评奖终身受益,使激励成为因人设奖,而不是因事设奖,导致高层次人才队伍缺乏生机和活力.

三、关于健全宁国市高层次人才激励机制的建议

(一)优化高层次人才激励环境

1。优化高层次人才创业服务环境.创新实施“宁国人才服务金卡”制度,为引进的高端人才发放“人才服务金卡”,持证人才享受各项优惠政策,享有政府和社会有关方面提供的优质服务.如:专利、科技项目优先立项、资助;全程导服,在工商注册等方面提供绿色通道;免费参加高层论坛、学术报告、知识讲座等活动;持证人医疗保健及子女教育方面享受优惠等.

2。优化高层次人才薪酬制度.对事业单位高层次专业技术人才,逐步建立符合事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的事业单位薪酬制度,收入分配政策向关键岗位和优秀人才倾斜;对企业高层次人才,按照建立现代企业制度要求,采取年薪制、期权和股权激励或按岗定酬、按业绩定酬以及补充商业保险等方式进行激励.进一步完善企业社会保障制度,完善高层次人才流动社会保险衔接办法,降低高层次人才竞争风险,解除高层次人才流动顾虑.积极构建以政府激励为导向、用人单位奖励为主体、社会奖励为辅助的人才奖励体系.

(二)建立多层次的精神激励机制

为了实现对高层次人才的有效激励,除了多样的物质激励形式之外,还应该注重精神激励.要让高层次人才有荣誉、有地位,可建立特聘专家制度,授予荣誉称号,纳入党委政府联系专家的范围,建立专家咨询制度、顾问制度,引导高层次人才积极参与党委政府决策,这对充分发挥高层次人才的作用至关重要.同时,在政治上关心高层次人才的成长,坚持市委常委联系专家制度,定期联系、慰问高层次人才,帮助专家、人才解决工作、生活上的难题.在全市范围内积极营造鼓励创新创业的人文环境,创造宽容友善的文化认同氛围、 活泼的学术自由空间,倡导不怕失败锲而不舍的创业精神,激发高层次人才创造活力.

(三)建立公正、科学的高层次人才评价机制

一是强化竞争力.克服唯资历、唯学历、唯论文倾向,打破论资排辈晋升技术职称和技术等级的传统模式,实行专业技术职务竞争聘任和上岗.二是改革分配方式.鼓励事业单位结合自身特点,采取灵活多样的分配形式,激活内部分配,实现实际

关于健全宁国市高层次人才激励机制的研究
高层次和人才论文的排版格式

收入与档案工资的分离.鼓励高层次人才以专利、发明、技术、管理等要素参与分配.企业要建立技术、专利等知识产权入股制度和技术创新人员持股制度.对特殊人才可采取协议工资、项目年薪等特殊的分配方式.三是提升奖励标准.建立逐年递增的柔性引才投入保障机制,定向用于柔性人才的经费补助、待遇提高、住房改善和平台创建等.通过建立高层次人才“安家补贴”、重奖企业引进高端人才和创新团队、给予“带项目、带技术”扶持等优惠政策,使人才充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感,有效调动现有人才干事创业的积极性和创造性.四是营造良好氛围.组织有分量、有影响的宣传报道,表彰和奖励有突出贡献的高层次人才,激发人才创业成才、成就事业的积极性,营造全社会尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围.

(四)强化高层次人才监督管理机制

如何使激励政策对事不对人,形成更为规范的竞争环境和更加公平、透明、高效的激励管理运行机制,是激励高层次人才的关键.因此,我们在激励机制构建中,不仅要重视奖励过去的成就,更要重视其在未来发挥的更大作用.因此,对高层次人才激励需要实行动态管理,实行退出制度:引进的高层次人才在考核期内未完成考核目标实行退出,不再享有先前的权利和待遇,这也体现了以激励做事为主的导向.通过实施退出动态管理,将权利、待遇与奖惩严格挂钩,形成竞争开放的长效激励管理机制.

[ 参考文献 ]

1、对完善我国彩票业市场的若干思考(中南财经政法大学法学院 430073) 中图分类号:D9 文献标识码:A

2、列车调度指挥的现状分析与研究(北京铁路局调度所 100038) 中图分类号:U2 文献标识码:A

3、采用多样化式提高小学生语文阅读能力(内蒙古兴安盟科右前旗察尔森小学 137400) 中图分类号:G62 文献标识码:A

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