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【研究生论文】浅谈上市公司绩效评价体系构建的思考(论文资料)

星级: ★★★★★ 期刊: 《改革与开放》作者:赵俊凯,刘芮竹浏览量:4993 论文级别:热门本章主题:绩效和公司原创论文: 5156论文网时间:2013年8月20日审核稿件编辑:Moses本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:3531 评论次数: 5670

导读:本篇文章是绩效和公司类的论文,提供给准备写作相关这方面论文标题格式的应届毕业生们提供参考阅读下载。

赵俊凯 刘芮竹

DOI:10。16653/j。cnki。32-1034/f。2016。07。007

摘要:随着企业制度的逐步完善,绩效评价越来越重要,已成为企业管理的重要组成部分.目前,我国上市公司在经济市场中占有重要地位,越来越多的人关注其发展状况,绩效评价对上市公司而言,是不可忽视的内容.上市公司要完成绩效评价就需要有科学合理的绩效评价体系.通过绩效评价,了解公司的经营状况,发现公司发展中存在的问题,并找到解决办法;可以发现公司的优势,寻找发展潜力和未来发展机会;还可以为公司下一阶段的发展决策提供必要的信息支持.当前,我国上市公司的绩效评价体系可分为三种模式,即财务评价模式、价值评价模式、平衡评价模式,它们都有自身的优势与不足.本文通过分析这些评价体系中存在的问题,提出了完善绩效评价体系的相关建议,这些建议主要是针对评价指标体系的.

关键词:上市公司;绩效评价;模式;评价指标体系

上市公司绩效评价体系构建的思考
绩效和公司论文标题格式

随着社会和经济的发展,企业制度也在不断完善和发展,企业绩效评价越来越受到企业管理者和出资人,甚至企业员工、社会相关部门和社会个人的重视.要进行科学有效的绩效评价,使其更好地发挥选择、预测和导向作用,为企业战略目标的实现做出贡献,企业就必须要有一个科学完整的绩效评价体系.目前,我国企业常用的绩效评价体系各有利弊,还需不断完善.由于企业经营范围、经营模式、经营特点、组织模式等方面的不同,每个企业都应该有适合自己的绩效评价体系.很多企业已经意识到这一问题,对绩效评价体系也越来越重视,对绩效评价体系的投入不断增加.除了企业之外,一些管理学、经济学等方面的工作者也越来越关注绩效评价体系这一领域,越来越多的人开始研究这一问题.对于上市公司而言,由于其要发行股票,绩效评价就显得尤为重要.研究我国上市公司绩效评价体系,有利于其发现自身问题和未来发展潜力;完善其绩效评价体系,有利于其未来发展,从而促进我国经济发展.

一、上市公司绩效评价体系基本原则

绩效评价体系的构建与选择直接关系到财务部门能否合理地计算出公司绩效,为公司的决策层及时提供正确的决策信息,使公司在正确的轨道上持续发展.

1。目的一致性原则

目的一致性是指企业绩效评价的目标要与企业的战略目标相一致.企业进行绩效评价是为了推动企业目标的实现,因此,绩效评价的目标要与企业的战略目标保持一致.只有绩效评价体系中的评价目标与企业的战略目标相符时,绩效评价体系才是有效的.另外,在制定企业的战略目标时,要充分考虑不同评价主体的目的需求,使得战略目标能够协调各方利益,这样才能保证各评价主体支持企业的战略目标,为绩效评价目标与企业战略目标的一致性提供必要的保障和支持.

2。公正客观性原则

企业绩效评价的主体有很多,不同主体的利益需求不同,在进行绩效评价时,对评价客体、评价指标、评价标准

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和评价方法的选择也就会有所不同,因此,绩效评价体系的设计必须遵循公正客观性原则,有效协调各评价主体的目的需求,以保障绩效评价的客观公正,保障绩效评价体系的有效性.

3。适用性原则

所谓适用性原则有两层含义:一是绩效评价体系要适用于企业的评价目标,以保证绩效评价系统的有效性;二是绩效评价体系要能被各评价主体所理解、接受和支持,以保证绩效评价能在企业中顺利进行.评价指标是绩效评价实施的基础,所以,评价指标的选择要科学合理,以便绩效评价体系符合适用性原则.

4。系统性原则

企业的任何制度和体系都应具有系统性,绩效评价体系也不例外.在设计绩效评价体系时,要坚持以保障整个评价系统的完整性、科学性、合理性、可行性为出发点,在每个基本要素的设计上,都要遵循系统性原则,这样,制定出的绩效评价体系才是科学有效的,才能被广泛应用.

5。成本效益原则

企业在进行任何一项活动时都要考虑成本效益问题,上市公司是竞争型盈利企业,对成本效益问题尤为重视,进行绩效评价时,成本效益也是必须考虑的因素.具体来说,就是上市公司在设计绩效评价体系时,要考虑本次绩效评价所需要的成本和所能获得的效益,并根据成本效益分析结果判断该绩效评价体系是否可行.

二、我国上市公司绩效评价体系的模式

目前,我国上市公司绩效评价体系的模式主要有以下几种:财务评价模式、价值评价模式、平衡评价模式.

1。财务评价模式

财务评价模式的核心目的是评价公司的经营业绩与成果,主要是根据公司财务报表,来选择财务评价指标,进行绩效评价体系设计.该评价模式可以直接反映出公司的经营业绩和管理成效.由于该模式是以财务报表为依据进行绩效评价的,所以根据该模式设计的绩效评价体系只能反映出公司财务方面的绩效,而财务绩效不能全面反映公司的经营成果,对一个公司的绩效评价也不能仅从财务方面来判断.因此,该模式下的绩效评价体系是不完善的,不能全面评价公司的经营状况.除此之外,该模式下的绩效评价体系过于侧重财务指标,容易导致公司管理者为了追求高水平的财务绩效而只抓经济利益,不顾社会效益;更严重的是,容易使公司管理者为了短期的高经济效益而忽略了公司的长远发展目标,从而导致公司战略目标难以实现.

2。价值评价模式

价值评价模式中的价值是指经济增加值,是收益与成本的差额.该模式是以公司日常生产、经营、管理所创造的价值,即经济增加值为导向,来设计公司绩效评价体系的一种绩效评价模式.对于上市公司而言,价值评价模式是站在股东的立场来设计绩效评价体系,其目的是评价股东所获利益的多少,这里的利益指股东所获实际收益减去投资成本后的收益.该评价模式下的绩效评价体系可以促进公司日常经济工作的开展,从而加快其经济目标的实现,这一优势是公司在设计绩效评价体系时值得参考和运用的.但在公司发展经营过程中,随着市场环境、经济形式、社会发展等因素的变化,公司的发展趋势、行业地位等也会发生变化,这些变化使得经济增加值不稳定,难以确定和衡量,进而股东的收益也存在许多变化因素,给计算和统计带来了很多麻烦,加大了绩效评价的工作量,影响绩效评价的进度,时间、资金、人力等成本也会随之增加.

3。平衡评价模式

平衡评价模式是根据公司的战略发展目标,统筹与公司存在利益关系的各方的目的需求,来进行绩效评价体系设计的一种评价模式.平衡计分法是这一模式下较为有代表性的绩效评价体系,该评价体系强调不同指标之间和不同目标之间的平衡,将市场营销、公司内部管理、技术应用、公司文化等因素都考虑在绩效评价体系中,评价结果反映的是公司的综合情况,有利于公司的长远发展.这一绩效评价体系的思想虽然比较先进,但实施起来有一定的难度,目前,我国上市公司运用这一绩效评价体系时,在操作上都存在一定的问题.

三、我国上市公司绩效评价体系存在的问题

随着经济的发展和公司制度的完善,绩效管理越来越受公司内外部主体的重视,绩效评价体系也随着不断发展和完善,许多公司已经拥有较为系统完整的绩效评价体系,许多行业已有被广泛认同的评价标准和绩效评价体系.正如任何体系都有自身的问题和不足一样,我国上市公司绩效评价体系也存在着一些问题.

1。当前绩效评价体系对会计核算资料过于依赖

目前,我国上市公司从绩效评价体系的设计到具体实施再到评价结果的分析,整个绩效评价过程都依赖于会计核算资料.公司在设计评价指标体系时,主要依据财务报表来选择评价指标;在进行绩效评价时,绝大部分数据也是通过相关会计核算资料搜集、整理、计算得来的;部分评价方法也是根据会计核算方法制定的.

过于依赖会计资料设计的绩效评价体系,评价指标几乎都是财务指标,这是因为会计核算资料中体现的大都是财务指标.而非财务指标也是衡量公司绩效的重要指标,缺少非财务指标的绩效评价是不完整的,不科学的,影响了绩效评价的有效性.此外,会计核算过程可能出现一些偏差,导致核算结果不准确,这将影响绩效评价结果的准确性和有效性,不能为评价主体提供正确的信息,会导致管理者和出资者做出错误的决策,影响公司的发展,甚至给公司带来不必要的经济损失.另一方面,绩效评价体系过于依赖会计核算资料,可能导致部分相关管理者和相关员工为了达到绩效评价主体的目的需求,或者为了追求良好的绩效评价结果,而对会计核算过程采取干预,对会计核算资料进行调整,提供虚假的会计核算资料供绩效评价体系参考和使用.如果公司在进行绩效评价体系的设计和实施绩效评价时,以虚假的会计核算资料为依据,那么,此绩效评价体系就是无效的,本次绩效评价结果也是无效的、错误的,不但不能促进公司战略发展目标的实现,而且会使公司接下来的一系列经营活动难以顺利进行,最终削弱公司的市场竞争力,影响公司的长远发展.

表1为紫光集团的绩效评价指标,表中指标的获得全部要依赖于会计核算资料,如果某一数据出现错误,绩效评价的结果就会出现错误,绩效

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评价就是无效的.表中的评价指标所能反映的是公司的经济效益,如果其管理者盲目追求经济利益,那么这将影响公司的长远发展.

2。当前绩效评价体系中缺乏反映企业社会责任情况的指标

企业的社会责任是指企业追求有利于社会长远发展目标的责任和义务,企业要想在竞争中长期立于不败之地,必须履行好应承担的社会责任.企业的社会责任包括对社会公众的责任,对企业员工的责任,对政府的责任,对消费者的责任,对竞争者的责任等.企业在进行绩效评价时,应该将社会责任的履行情况考虑在内,这样有利于企业的长远发展.目前,针对企业社会责任履行情况的评价指标很少,也没有相关标准,因此,各企业应积极寻找适合的评价指标,并加入到绩效评价体系当中,以对企业的社会责任履行情况进行有效评价,使企业绩效评价体系更加完善.

四、完善我国上市公司绩效评价体系的建议

1。完善绩效评价指标体系

绩效评价体系的核心部分是绩效评价指标体系,要完善绩效评价体系,就必须完善这一核心体系.公司的发展很大程度上受其内部因素的影响,但是外部环境因素,比如我国的经济发展趋势、政策的变动等对公司的发展也不容忽视.因此,要完善我国上市公司绩效评价指标体系就必须兼顾公司内部和外部因素,需要做到以下几点:一是财务指标与非财务指标的结合,二者在评价指标体系中的比例要恰当合理,不可过度重视财务指标.财务指标的制定主要从盈利能力、运营能力、偿债能力、发展能力、股本扩张能力和主营业务鲜明状况等方面入手.非财务指标的制定可从公司的经营过程情况、与公司存在利益关系的主体情况、公司的创新能力

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情况三方面入手.对公司经营状况的评价,可依据产品质量、交货效率、应对市场变化的能力等指标进行判断.对与企业存在利益关系的主体的评价,主要是对公司员工和顾客这两个主体进行的.可以依据员工的工作效率和员工的流动率等指标对员工进行评价.员工的工作效率能反映出员工的工作能力水平和工作积极性;员工的流动率反映出公司员工队伍是否稳定,进而能反映出公司的管理与发展能否满足员工的需求.可以通过顾客满意度和老顾客留存率来判断公司的产品或服务是否满足顾客需求.对公司创新能力的评价可依据创新投入的成本来衡量.二是经济效益与社会效益的结合,必须重视公司的社会效益.当下企业形象在企业发展中的作用不可小觑,对于上市公司尤为明显,因此,绩效评价指标中要设置社会效益评价指标.考核公司的社会效益可以从其履行社会责任、道德责任等方面的真实效果入手,考核其生产安全情况、员工满意度、对社会问题的参与情况、处理相关社会关系的能力等情况.

2。实现绩效评价动态化

当前我国上市公司绩效评价体系只重视经营结果,对得出的评价结果分析不够全面,没有很好利用绩效评价结果来完善绩效评价体系,使评价体系处于静态化分析状态.要完善绩效评价体系,需要实现绩效评价的动态化.要实现绩效评价动态化需要做到以下几点:一是要仔细分析绩效评价结果,充分考虑评价内容和评价指标之间的联系及合理性,并从中发现不足,完善绩效评价指标体系,使绩效评价不再只是单纯的公司经营成果的反映,而是为公司的经营管理、未来的发展战略提供客观、真实的依据,为公司长远发展提供支持.二是将公司过去绩效评价与未来发展能力充分结合.通过对公司过去一个时期的绩效评价,来寻找公司的发展优势及不足,分析公司未来发展的能力,从而找出解决当前问题的方法,并制定公司未来的发展目标、发展策略等.

3。根据公司既定发展目标制定绩效评价指标体系

对公司进行绩效评价,是为了分析其过去一定时期的经营成果,制定未来的发展目标和发展计划、战略等.我认为,也可以反向思考,也就是说,根据管理者对公司未来发展目标或者对公司未来发展能力的期待等,来制定评价指标对过去一定时期的经营情况进行绩效评价.换言之,就是在进行绩效评价之前,要确定要想实现公司未来的发展目标,需要实现哪些指标,这些指标要达到哪些标准.然后根据确定好的指标和标准制定绩效评价指标体系,之前确定好的指标和标准即为之后要进行的绩效评价的评价指标和评价标准.当绩效评价完成时,将其结果与之前确定的指标和标准进行比较,找出差距,并分析如何缩小这些差距,缩小差距的方法即为公司实现未来发展目标的方法.这样公司未来的发展战略就制定出来了,绩效评价指标体系也一定程度上得到了完善.因为此时进行绩效评价时,其绩效评价指标是公司未来发展目标的指标,即公司提前对公司未来一定时期的发展进行了绩效评价,这些评价指标属于未来公司绩效评价时的评价指标,一定程度上会较现有的绩效评价指标完善.因此,我认为这也是完善绩效评价体系的一种方法.

绩效评价在上市公司的经营与发展方面,具有重要的选择、预测与导向作用,绩效评价的成功与否,直接影响着公司决策的正确性、准确性,影响着公司战略目标的实现和未来发展方向的选择.因此,上市公司必须重视绩效评价,科学有效的绩效评价离不开合理的绩效评价体系,上市公司只有不断完善其绩效评价体系,才能使绩效评价顺利进行,并有效发挥其作用,促进公司的发展.绩效评价指标体系作为绩效评价体系的核心部分,是影响绩效评价体系科学性与有效性的主要因素,在设计绩效评价体系时应重点设计绩效评价的评价指标体系,对评价指标的选择一定要科学合理,要综合考虑各种与公司发展相关的因素.具体来说,选择评价指标时,要注意财务指标与非财务指标的结合,二者比例要适当,财务指标比重不能过大;不仅要评价经济效益,社会效益也需重点评价;对于与公司存在利益关系的各方,除应根据其各自的目的需求选择评价指标之外,还应对这些主体本身进行绩效评价;要根据政治、经济等环境的变化,适时调整评价指标;结合公司短期目标与长期目标来选择评价指标.绩效评价指标体系的合理性影响着绩效评价的可行性与实用性.完善我国上市公司绩效评价体系,除了完善其绩效评价指标体系之外,还应该根据公司行业特点、经营特点、主营业务等自身实际情况和所处市场环境、社会环境等制定适合自己公司的评价指标体系;要根据公司发展情况和目标的变化,以及国内外政治和经济政策的变化,适时对评价指标进行调整和完善,实现绩效评价的动态化.

[ 参考文献 ]

1、地质雷达在岩溶区软弱夹层带中的应用(长安大学公路学院 710064) 中图分类号:P5 文献标识码:A

2、斜拉桥风致抖振时域分析(长安大学公路学院 710064) 中图分类号:U4 文献标识码:A

3、W39+离子的双电子复合过程的理论研究 中图分类号:O57 文献标识码:A 文章编号:1007-0745(2013)05-0274-02 利用基于全相对论组态相互作用理论的Flexible Atomic Code (FA

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