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【 论文】浅议八钢集团经济增长方式转型的调查报告 (论文选题)

星级: ★★★★ 期刊: 《学理论·下旬刊》作者: 胡振浏览量:2786 论文级别:优质本章主题:转炉和钢渣原创论文: 5156论文网时间:2010年7月15日审核稿件编辑:Samuel本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:1791 评论次数: 7640

导读:转炉和钢渣方面的论文怎么写。此篇八钢集团经济增长方式转型的调查报告 优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读,希望文章中某优秀论文题目会对你的论文写作能有帮助。

(新疆大学 马克思主义学院,乌鲁木齐 830046)

摘 要:在 新的治疆方略指引下,新疆已经走上了跨越式发展和长治久安之路.“有所为有所不为”,“我们要跨越,更要科学跨越”的理念,正从上到下逐渐深入人心.站在历史新起点上的新疆,正沿着一条更为科学的发展之路快速前进.

关键词:经济增长方式;转型;新疆

中图分类号:F019。6 文献标志码:A 文章编号:1002-2589(2012)36-0064-02

一、调查结果分析

(一)企业基本情况介绍

宝钢集团新疆八一钢铁有限公司(以下简称:八钢)的前身为新疆八一钢铁集团有限责任公司.始建于1951年9月16日,是由老一辈革命家王震将军率领驻疆中国人民解放军指战员和新疆各族群众共同创建的.原是新疆维吾尔自治区的国有骨干企业和利税大户,为自治区的发展做了巨大的贡献,2007年4月28日正式成为宝钢控股的公司.

八钢的产品覆盖长材、板材及管材等品种,产品主要在新疆及其西部省区销售,近1 610个品种规格,部分出口中亚地区.目前,企业资产总额达320亿元,年销售收入200亿元,年上缴税金20亿元,现有职工25 352人.企业具有矿山、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢到轧钢完整的生产工艺流程.

八钢以钢铁产业为核心,以培育和发展核心竞争力为中心,坚持走低成本发展之路,通过产品结构调整、节能减排、提升技术装备水平、自主能力提升等措施,充分利用自己独有的铁矿、煤炭等优势,2012年将达到1 000万吨的产钢能力,2015年将达到1 500万吨的产钢能力,满足了区域钢材消费市场的需求,力争成为西部地区和中亚地区最具有竞争力的钢铁企业.

(二)八钢经济增长方式转型的实践

1。自主能力创新

近几年来,冶金行业之间的竞争日趋激烈.作为一个传统的高能耗企业,八钢要想增强竞争力,只有通过技术创新,提高技术装备,降低能耗,同时调整产品结构,“十五”期间,八钢既对先进技术装备坚持了高标准引进,还不断加大技术改造力度,以集成创新带动产业升级,企业竞争能力不断增强.

在提高工艺及装备水平方面,八钢技术人员通过攻关,先是在国内首先探索出小型材生产连续式轧机切分轧制工艺,轧机效率得到大幅提高.2001年再一次对小型材生产工艺进行了大胆革新,实现了粗轧六机架无孔型轧制,将无孔型轧制技术应用于长间距粗轧机组,开发了新型的导卫装置,解决了无孔型轧制技术的关键问题,研究成果属国内首创.仅此两项》创新,就为八钢创造了每年3 000万元的经济效益.在高速线材的技术改造上,八钢在全国首次采用了主电机全交流传动技术,无头焊接技术更是达到了全国最高水平.工艺改进后,生产水平得到大幅度提升,2003年至今已创造经济效益5亿多元.在新产品开发上,2004年,八钢成功研发了热轧带肋钢筋产品,同时也推动了国内冶金材料领域的技术进步.

2。产业结构升级

八钢正视产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,即把高污染、高投入、高消耗、转为低污染、低投入、低消耗,把粗放转为集约,产业结构转型升级中的“升级”,既包括产业内的升级,还包括产业之间的升级,我们必须正确理解产业结构转型升级的内涵,才能在实践中避免出现错误.

面对问题,八钢决策层提出了以提高自主创新能力,优化经济结构为重点的“标本兼治,保稳促调”的方针:既着眼当前,提高了经济增长质量和效益,解决了经济运行中出现的问题;又着眼长远,扎实推进经济转型升级,加快转变经济增长方式,增强经济发展的活力

八钢集团经济增长方式转型的调查报告
转炉和钢渣优秀论文题目

.只有通过转型升级,产业和产品才能迈向“高端”.而转型升级,就必须集中力量研究新技术.本着节约资源,清洁生产的原则,八钢新区新建的1、2#2500立方米高炉首次采用了国内先进的高炉煤气余压回收透平发电装置,在保证高炉正常生产的前提下,最大限度地回收高炉煤气压力的潜在能量,新建

写转炉专业 论文
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的6米55孔焦炉,扩建了炼钢和轧钢系统,使粗钢、钢材产量快速增长,新建转炉、电炉改转炉节省炼钢成本,使板材轧制技术有很大提高.

作为新疆最大的钢铁生产企业,八钢不断优化产品结构,企业链条逐步向下游延展,所属的金属制品公司已形成汽车板簧、螺旋焊管、钢结构制作、焊丝焊网等系列产品,产品远销中亚五国,在新疆的市场份额始终处于领先地位.

2011年,国内钢铁企业“逐鹿”新疆市场,竞争日趋激烈.八钢提出“人无我有,人有我优”生产理念,积极实施产品差异化战略,适应建材市场需求,大力生产和推广抗震钢筋产.在 抗震钢筋批量生产后,又试轧成功抗震性能良好的四级、五级热轧带肋钢筋.今年新年伊始,地震多发的南疆就出现了八钢销售人员的身影,抗震钢筋的应用领域日趋扩大,应用量不断提升.

3。节能减排

对于八钢来说,立足科学发展,推进经济转型升级的增长,是八钢发展的唯一出路,八钢的实践证明:发展循环经济是钢铁企业科学发展的新出路,也是唯一的出路;节能降耗是其可持续发展的法宝之一、

(1)八钢实现负能炼钢

在八钢,生产一吨钢的能源-0。45公斤标准煤.这也就是说,生产一吨钢能赚0。45公斤标准煤而不需要消耗能源.这完全得益于转炉负能炼钢技术的应用.转炉负能炼钢是指转炉炼钢工序消耗的总能量,即转炉炼钢工序过程中支出的电、氧气、混合煤炭、水等能源,与回收的转炉煤气、蒸汽之差为负值.负能炼钢的重点是回收转炉煤气、蒸汽.为了加快实现负能炼钢的目标,八钢在投入上下了大成本.仅一个120吨转炉配套8万立方米转炉煤气柜项目,就投入了5 340万元,每年可回收转炉煤气2。35亿立方米,折合标准煤6。7万吨.与此同时,八钢配套投入1 800万元的120吨转炉烟气余热回收项目,吨钢可回收蒸汽60公斤,年折合标准煤2。79万吨.

(2)八钢斥巨资建综合利用工程,力争实现工业废水零排放

八一钢铁投资2亿元,建设工业废水深度处理及综合利用工程,建成后将彻底治理工业废水,实现工业废水零排放.目前,这项工程正在紧张施工之中.八一钢铁厂区现有排水系统为生产废水与生活污水合流排放,排放的废水中COD、BOD等超标.为了彻底治理工业废水,实现工业废水零排放,八一钢铁投入2亿元,建设工业废水深度处理及综合利用工程,对厂区所有工业废水集中进行处理和利用.

该工程主要包括生产废水预处理系统、生产废水深度处理系统、污泥处理系统等.该工程自动化控制水平高,总体工艺装备水平达到国际先进水平,运行过程中的主要水质指标均采用在线检测并传输至控制室.处理后的废水可全部回用,实现零排放.废水预处理能力为60 000立方米/天,能够满足年产钢1 000万吨的废水处理需求.

(3)八钢热闷渣项目环保效果显著,钢渣利用率达100%,年可减少无组织扬尘三千吨

八一钢铁淘汰落后的钢渣处理生产线,新建的热闷渣项目投产两个月即达到设计要求,其环保节能效果显著,钢渣利用率已由过去的91%上升到100%,每年可减少无组织扬尘3 000吨.

八一钢铁

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炼钢系统每天产生近3 000吨钢渣.以前的钢渣处理生产线工艺落后,环境污染大.为此,八一钢铁从韶关钢铁引进目前国内最先进的钢渣热闷处理技术,于2011年破土新建热闷渣项目.该项目分为钢渣热闷处理和钢渣加工两条生产线,每年可处理热闷渣80万吨,渣加工能力为每年120万吨.

该项目于2012年3月中旬正式投入生产.经过设备消缺,目前生产已全面走上正轨.生产运转情况表明,八一钢铁炼钢产生的钢渣已经全部得到消化处理,而且渣铁分离效果好,处理后的钢渣中,渣铁的铁品位都在85%以上,磁选回收的渣铁和钢渣精粉全部返生产利用.

八钢的循环经济体系打破了传统的“资源—产品—废弃物”的单向直线发展过程,代之以“冶炼产生煤气—煤气产生蒸汽—蒸汽拖动产生氧气—氧气再用于冶炼”的良性能源循环利用方式,作为新疆钢铁行业最大的国有企业,八钢依托技术创新、管理创新,大力发展循环经济,由单纯的产品制造功能向具有钢铁产品制造功能、能源转换功能和废弃物处理消纳功能的生态型

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钢铁企业转变,并积极进行产业布局调整,打造工业生态链,谋求更大的发展空间,赢得更大的市场.

二、调查结论与建议

(一)调查结论

对八钢来说,收获的不仅仅是经济发展的数据.更重要的是校正了前进方向,弥补了自己的不足,理清了发展思路.大企业大集团战略和优势资源转换战略是企业做大做强的必由之路,也是新疆新型工业化的唯一的选择.

八钢只有拥有一流管理,才能在市场竞争中赢得先机.依靠集团协作优势,加快产品移植开放,形成区域产品市场的差异化;加大资源的掌控力度,形成稳定的低成本竞争优势;要注重节能减排,努力向技术环境友好型企业发展;要做大做强钢铁产业链,扩大产品区域经济半径市场的占有率.

(二)相关建议和对策

1。优化生产流程,加强基础管理,狠抓安全生产和质量改进,强化标准化作业管理,提升生产管理水平和运行效率.推进对标找差工作,寻找成本改善的潜力点,落实改进措施,形成具有竞争力的成本结构.

2。开展科技创新和技术攻关,加快管线钢、高强钢和抗震钢筋等新产品的研发进度,抓好重点产品的批量生产工作,促进产品形成差异化优势,巩固和提高公司在疆内市场的主导地位.

3。充分利用技术和管理手段,有效控制单位能耗、新水消耗量、烟粉尘和二氧化碳排放,加强固体废弃物的综合利用,改善能源回收利用率,提升转炉负能炼钢水平,全方位推进清洁生产和循环经济.

4。实施人才强企战略,坚持人才队伍建设,大力培养专业技术人才和高技能人才;不断扩大人才规模,优化人才结构,提升团队素质,增强企业的凝聚力,实现并促进企业与员工的共同发展.

5。深化环境经营的理念,促进经济效益和社会效益的良性循环,实现环境保护与利润创造的共赢.强化回馈社会、回报股东的责任意识,主动履行社会责任,为推动地方经济和社会发展做出应有贡献.

[ 参考文献 ]

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