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【课题论文】浅析试论女性领导 (论文标题)

星级: ★★★★★ 期刊: 《山东纺织经济》作者:张艳浏览量:2113 论文级别:热门本章主题:领导和女性原创论文: 5156论文网时间:2009年7月1日审核稿件编辑:Ziv本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:4614 评论次数: 692

导读:试论女性领导 是一篇关于领导和女性方面的论文提纲模板,适用于本专业专科生和本科生以及硕士研究生在撰写毕业论文时阅读参考借鉴,希望对学生们的论文写作启到帮助。

( 潍坊市奎文区委党校  山东潍坊  261031)摘 要:女性领导这个概念的提出,是从性别上对领导者加以区分的结果.女性领导要充分发挥长于处理人际关系的优势,促进领导班子团结协调,密切领导同广大群众的关系.注意发挥温柔、细致、热情、善解人意的特点.女性领导要充分发挥长于应付繁杂事务的优势,在繁杂沉重的工作面前,不急躁、不粗疏、不忙乱,以特有的韧性,实现正确决策的落实.

关键词:女性领导;温柔善良;团结协调;平等;和谐

中图分类号:C933。2:D669。68   文献标识码:A   doi:10。3969/j。issn。1673-0968。2010。05。022女性领导是指领导群体中的女性,她们和领导班子中的男性领导不同,也和做妇联工作的“妇女领导”有区别.女性领导这个概念的提出,是从性别上对领导者加以区分的结果.最近有关媒体报道,党的十七大以来,包括省委书记、省长特别是省纪委书记女性群体浮现,在地市、县区女领导干部更是人数不菲,引起人们对女领导干部的关注,本文试就女性领导活动的特点规律加以探析.

一、从领导者本质分析,女性领导比男性领导更富有柔和性、同情心和亲和力.她们温柔、善良、善解人意,设身处地为他人着想,无微不至地关心别人,容易体察下情,体贴和关心别人,这就使得她们决策时,善于反映广大群众需求,善于精细分析客观条件,使决策更加科学化.在日常工作特别是应对突发事件时,她们能以自己细腻和丰富的情感,分析群众心理变化,以情真意切、感人肺腑的言辞打动对方,化解矛盾、解决问题.她们能以自己的温柔和热情来协调领导班子成员的相互关系,缓和紧张对立情绪,清除不必要的分歧.女性领导这些特点和长处,对领导班子和领导工作来说是不可或缺的.女性领导如何发挥自己的优点和长处做好领导工作?

首先,女性领导者要充分发挥长于处理人际关系的优势,促进领导班子团结协调,密切领导同广大群众的关系.作为领导干部,良好的人际关系是做好领导工作的重要条件之一.在领导班子内部,女性领导应注意发挥温柔、细致、热情、善解人意的特点,耐心细致地听取各种不同的意见,尊重、吸收各种意见中的合理成分,在科学思维的基础上形成自己的意见,并用富有感 彩的语言加以表达,促使领导班子成员在思想沟通的基础上,缓和对立情绪,消除淡化分歧,形成科学决策.在处理和群众关系直接相关的事情时,要充分发挥“感情领导”的优势,对群众更平易近人、富有同情心,与群众要“换位思考”,理解体谅群众的处境和难处;要特别关注解决群众切身利益相关的问题,使群众感到体贴、温暖、舒心,从而产生对领导班子和领导干部的信赖感、支持感和服从感,从而达到联系群众、教育群众、团结群众,同心同德干四化的目的.

同时,女性领导要充分发挥长于应付繁杂事务的优势,促进领导班子决策科学化,提高领导班子工作效率.和男性领导相比,女性领导思维方式较为慎密,考虑问题较为全面,管理方面较为严格,这对领导班子正确决策的形成和实施都是十分有益的.所以,女性领导在班子决策过程中,要充分发挥考虑问题细致、善于观察和感知的能力,凭借特有的细心,觉察出不易被别人注意的问题,促进领导班子反复权衡决策方案,依据新情况新问题,及时调整方案,使决策更正确、更完善、更切合实际、更易见成效.在决策实施过程中,女性领导要充分发挥耐心细微的特点,在繁杂沉重的工作面前,不急躁、不粗疏、不忙乱、勤励踏实、不辞辛苦、严密管理,以特有的韧性,实现正确决策的落实.

女性领导还要发挥认真负责、严于律己的优秀品质,在端正领导班子作风中发挥作用.从社会学角度分析,母爱是妇女的天性,这种天性主要表现为吃苦耐劳和无私奉献.女性领导要把这样一种情感升华为社会责任感和历史责任感,兢兢业业、廉洁奉公、踏实工作、勤政为民.要增强政治原则性和组织纪律性,在工作中严于律己、作风正派、坚持正义,不以权谋私,不搞吃吃喝喝、拉拉扯扯的不正之风,在新的历史条件下经得起执政和改革开放的双重考验,促进领导班子工作作风、思想作风的转变和反腐倡廉工作的开展.

二、从女性从政的社会环境看,应当说新中国建立以后,特别是改革开放以来,女性参政的社会环境越来越好.但是,同男性领导相比,女性领导面临着更多的偏见和阻力.“男尊女卑”、“男主外女主内”、“女人头发长见识短”等封建余毒至今还残留在某些人的思想中,使女性领导比男性领导受到更多的审视、挑剔,工作中大胆泼辣者被说成“没女人味”,善于社交者被看成“作风不正派”,性格内向工作稳重被认为“打不开局面”,穿着得体、举止大方又会招来流言.异性的排斥、同行的嫉妒、上级的不信任、下级的不服气,使女性领导举步维艰.面对着阻力和偏见,女性领导正确的态度是要塑造现代女性领导的良好形象.现代女性领导者的形象是女性领导自身素质的外在表现,女性领导形象如何,直接影响社会对妇女参政的认同,树立良好的现代女性领导形象,对改善女性领导从政的社会环境、纠正轻视妇女的社会舆论和偏见具有特殊的重要性.

首先,女性领导要着力塑造良好的职业形象.所谓现代女性领导的职业形象,就是女性领导在行使职权时的形象.具体地说,女性领导应当是事业上的强者,为追求工作目标的实现,锲而不舍、义无反顾,不被面临的困难所吓倒;思维敏捷、办事果断、刚柔相济、工作泼辣而不失情感细腻、事业进取而不忘众生疾苦;清正廉洁、襟怀宽广、善于集思广益、勇于承担责任、能同群众打成一片、体察民情、善解人意、博采众长、调动各方面的积极因素,成为群众信任的主心骨和领头人,这就是现代女性领导者所追求的理想的职业形象.在塑造良好的现代女性领导职业形象的过程中,注意处理好职业形象和非职业形象、职业时间和非职业时间、职业空间和非职业空间的关系,使工作一流、生活多彩、家庭和谐.

同时,女性领导还要树立良好的社交形象.社交是指个人和其他人的社会交往.和所有领导干部一样,社交是现代女性领导必不可分的活动.女性领导要在和他人的交往中捕捉新信息、增加新知识、密切干群关系、改进思维方式.应当说在社交活动中女性领导更具优势.因此,女性领导在社交活动中保

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持良好的形象,有益于领导工作的开展.这就要求女性领导在社交活动中行为举止得体大方,对人主动热情、宽容相处,决不以势压人、得理不饶人,形成彬彬有礼的形象.要恪守承诺、信守契约、尊重他人、遵守时间,形成诚实守信的形象.

女性领导塑造良好形象,还必须追求形象美.爱美之心人皆有之,女性领导更要懂得现代女性美,追求自身完美的领导形象.

女性领导良好的形象,包括心灵美、语言美、行为美、体态美、服饰美等诸多方面.心灵美是指有高度的政治觉悟、崇高的理想、高尚的情操,处处时时以“八荣八耻”为尺度要求衡量自己,树立正确的世界观、人生观、权力观.常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,追求心灵的完美.心灵美是内心之

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美,是语言、行为、体态、服饰等外在美的基础,女性领导在注重心灵美的同时也要注意外在形象美.语言美就是说话和气、文雅、谦逊、有礼貌,切忌蛮横无理,粗野鄙俗、低级下流,真正以理服人.行为美就是一举一动都合乎礼仪、勤劳、勇敢、朴实、正直、助人为乐、见义勇为、重义务、讲和谐.体态美是指女性领导有健康的体魄、优美的体型、协调的动作、轻柔的步履.服饰美是指衣着得体、美观大方,使别人看着顺眼,自己觉得舒服,努力达到合体、入时、从俗的目标.

总之,女性领导者良好的形象,总是散发着美的魅力,它直接影响着广大群众、社会各方对女性领导做好领导工作的认知程度,女性领导必须塑造好现代女性领导的形象.

三、从女性领导的社会定位看,她们既是领导活动的主导者,又是家庭生活的主角,承担着女儿、妻子、母亲的责任,使他们处于事业和家庭多角色冲突中,这就进一步加重了她们做好领导工作的负担.女性领导要想搞好自己的角色定位,关键是处理好同男性下级、男性上级、家庭配偶的关系,使自己成为既是合格的领导者,又是称职的家庭妇女,努力实现事业和家庭的双赢.

女性领导的下属主体是男性,处理好和男性下属的关系就成了女性领导做好领导工作的重要一环.要处理好这种关系,要求女性领导一方面千方百计地调动男性下属积极性,另一方面要善于运用权力统御男性下属.

女性领导怎样调动男性下属的积极性?一是要通过确立目标调动他们的积极性.要利用男同志的好胜心理和强烈的事业心、责任感,给他们立目标、压担子,充分调动他们的积极性.二是利用榜样的力量调动他们的积极性.榜样的力量是无穷的,女性领导要身先士卒,做出榜样,就是对下属最大的激励,积极性的最大调动.三是利用关怀和支持调动下属的积极性.关怀就是善于关心人、理解人、体贴人、谅解人,这是女性领导的优势.对下属的关怀主要体现在对下属工作的支持上,要尊重他们的积极性和创造性,肯定他们取得的成绩,及时为他们排忧解难.当下属出现过失,要主动承担领导责任,帮助他们总结经验教训,鼓励他们继续前进.四是因人而异调动他们的积极性.对资历较长、年龄较大、经验丰富者,要多请教;对刚参加工作者要多鼓励支持;对性格内向者多用行动去感悟;对性格外向者要多用语言去鼓励.总之,要区别不同情况,因人而异调动男性下属的积极性.

善于运用权力统御下属是女性领导行使领导权的题中应有之义.女性领导一方面要善于用权,努力做到凡属自己职权范围内的事情就大胆管,凡属必须完成的任务就大胆指挥下属去完成,碰上个别不听指挥、好给领导出难题的下属,要敢于碰硬,不要让他觉得女人好欺负.当然,这种统御力要在组织的帮助下实施,要在群众的支持下进行.女性领导要想在男性下属中产生统御力,最有效的办法就是依靠自己的勤奋工作, 作风、过人的胆识创造出一流政绩,让男性下属心服口服,产生一种不可抗拒的影响力、服从力.

女性领导的上级多数为男性,这是不争的客观事实.女性领导事业要成功,离不开男性上级领导的支持.为此,女性领导还必须要处理好与男性上级领导的关系.

处理好同男性上级的关系,首先要求女性领导把握处理好几种界限,主要包括尊重与盲从的界限,既要尊重男性上级的领导地位、指导意见,但又不能照搬盲从,在服从的前提下创造性地开展工作.二是赞扬与拍马逢迎的界限,要适时、适地、适当地对男性上级的长处优点加以赞扬.但要客观适度,决不为达个人目的夸大其词,胡乱吹捧.三是工作和生活的界限.女性领导与男性上级交往关键要把握尺度,交往中多谈工作,少谈生活,不谈不幸与隐私,语言上要自尊自重自爱,尤其要处理

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好与男性上级领导夫人的关系.

把握界限的同时,还要掌握与男性上级交往的微观艺术,这是女性领导主动搞好和上级男性领导关系的关键.这种微观艺术主要包括:一要知己知彼,了解上级.对男性上级领导,既要了解其思想品质、工作作风,又要了解其气质秉性、性格特点,既要了解其现在,又要了解其历史,为支持上级领导工作,搞好同上级领导关系打下基础.二要以长补短,支持上级.“金无足赤、人无完人”,再优秀的上级也有弱点,工作中也会有疏漏.作为下级要以大局为重,发挥女性特有的优势,以己之长,补其所短,自觉维护、支持上级做好工作.三要排忧解难,促进上级.帮助上级取得成功是下级成功的重要条件,女性领导对男性上级包括水平一般的上级必须尊重支持.要多请示勤汇报让领导放心;多理解少埋怨为领导分忧;多鼓干劲少泼冷水给上级加油;多提醒巧进谏促上级成功.

女性领导在处理好与男性下级、男性上级关系的同时,还必须处理好同配偶的关系.随着历史的发展,女性领导处理好同配偶的关系,成了人们特别关注的问题,处理得好,可以解决后顾之忧,赢得社会的赞誉,成为事业成功的助推力,处理不好其负面影响不可低估.

女性领导要处理好同配偶的关系,要努力做到以下几点:一是确立一个衡量是非的共同标准.就是在坚持其真理的前提下,谁对服从谁,谁错谁就改.二是精神上多鼓励.妻子的安慰和鼓励是丈夫战胜困难的动力.三是思想上多理解.理解是爱情的别名,夫妻之间要多理解,“长相知”,以真心换真心,使夫妻感情持久,事业有成.四是情感上多交流,夫妻交流可以是多重形式的,一种关心的表情,一个亲切的动作,一句暖心的话语

试论女性领导
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都会起到很好的作用,在这方面作为妻子的女性领导要多主动.五是生活上多关心,不能因为领导工作忙就不关心家庭,不关心配偶.六是给丈夫一片小天地.爱一个人就要对其有最大的信任,这是一种很高的境界,女性领导对丈夫的社交、兴趣爱好、生活习惯不要过多干涉,真正给丈夫留一片小天地.

有的女性领导丈夫的社会地位较低,对低微配偶千万不能看低,爱情本身是一种高尚的情操,夫妻间没有高低之分、主从之义,面对低微丈夫女性领导要特别注意,要时时处处尊重丈夫的人格,善于理解丈夫的心理感受,挤时间和丈夫共处,把夫妻间的日常生活建立在感情和道德的基础上,互敬、互爱、互信、互勉、互帮、互让、互谅、互慰,使丈夫高兴,家庭和谐美满.◆

[ 参考文献 ]

1、浅论创意造型类服装的设计与生产平衡性——以结构主义在服装中创意运用为例 陈 洁,裴 婷 (中国美术学院上海设计学院,上海 201203) 摘 要 对创意造型类服装的设计与生产的平衡性进行探讨,以结构主义在服装设计中的运用为例,总结此法的创意性思维,并进

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