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【全日制论文】试探黄丁其 鸿鹄之志 搏击云天(论文范文题材)

星级: ★★★★ 期刊: 《江苏纺织》作者:唐可心 王 翔浏览量:3393 论文级别:优秀本章主题:企业和品牌原创论文: 5156论文网时间:2009年12月17日审核稿件编辑:Ferdinand本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:1673 评论次数: 2206

导读:黄丁其 鸿鹄之志 搏击云天是一篇关于企业和品牌方面的论文初稿,适用于本专业专科生和本科生以及硕士研究生在撰写毕业论文时阅读参考借鉴,希望对学生们的论文写作启到帮助。

文/ 本刊记者 唐可心 王翔

作为海上丝绸之路的起点,太仓紧邻国际时尚之都上海,坐拥中国最富有经济活力的长三角经济带,传承历史文化,吸纳现代科技,秉承姑苏纺织文化的淬炼和现代商贾兼容并蓄,拥有海纳百川的胸怀.如此人杰地灵之地,苏州群鸿有限公司就坐落在这里.今天就跟随记者走近苏州群鸿有限公司董事长——黄丁其,听他分享一个集团企业的成长故事.

“勇者不惧”

周围人都很赞同黄丁其是个勇者.

2001 年,黄丁其辞去安逸稳定的国企工作,转身投入苏州群鸿有限公司的创立之中.在这之前,他从事纺织行业已有十余年,从小小的乡镇企业员工做到国企领导,放弃所取得的成绩从头来过是一种勇气.

然而,黄丁其的勇敢不仅仅是放弃国企的工作,他更切断了长久积累的资源、人脉,一心一意经营起苏州群鸿.“当时很多朋友都问我,为什么不索性干熟悉得不能再熟悉的贴牌加工,利用现成的资源、客户来发展群鸿.在我看来,一个企业最重要的就是要明确自己所面向的受众,我要做的是高端男装,我就决不能因为眼前一些小的利益放弃企业的发展方向.”黄丁其肯定地说.

企业的成绩是对勇敢者的表彰.从2002 年5月开创至今,群鸿企业已经形成了产品研发、纺织生产、服装制造、品牌运营为一体的企业集团.

下设苏州群鸿服饰有限公司,苏州双宏纺织有限公司,苏州鸿鹄服饰有限公司,上海群弘企业发展有限公司和上海群弘恩吉奥服饰有限公司.

黄丁其从不是个安于现状的人,公司经营颇见起色后,他又思忖着经营品牌,他敏锐抓住国际品牌在国内市场的强力诉求,上海群弘企业发展有限公司成功创立并推出了高级男装FrognieZila 品牌.2003 年Frognie Zila 以欧罗巴贵族风范进入市场,并将受众群鲜明定位于高级行政和高级商务.让消费者真正感受到意大利风格的高级行政商务男装的自然、典雅的气息,品位高贵的面料、细腻的手工、简约的设计、精湛的工艺所带来的高雅气质和美好触感.

接下来的几年里,捕捉到中国年轻精英界对个性化、高品质着装的强烈需求,黄丁其果断与意大利时尚商务休闲品牌NJAL 洽谈,取得了NJAL 的 权.恩吉奥在引入中国三年多来,深受年轻白领的喜爱,在时尚高端百货拓展50 家店,取得较好的业绩,引起年轻精英界的共鸣.

为了更好地整合优势资源,打造强势纺织服装上下游产业链,黄丁其在原料生产上追求精益求精.公司旗下苏州双宏纺织有限公司拥有国际先进的高速加弹纺丝机,拥有涤纶DTY 细纤维强、中、弱网络技术,可以根据面料、成衣的流行趋势,为纺织行业提供时尚、新颖的纺织原料,产品技术已达到世界先进水平.

黄丁其的时间不断指向新的起点,群鸿企业也在以创新的思维中不断超越自我,不断整合产业链中的优势资源.2012 年年底,在苏州浏河开设了第一家以“群弘衣天下”工厂直销模式的高端集合商场.在近2000 平米的商场内,以两个自有品牌为主体,引入了部分女装、童装品牌,完善服务功能,逐步形成北上海奥特莱斯的架构,极大盘活公司的存量资产,开业一个多月销售就达300 多万元.2013 年10 月,拥有2500 平米规模的第二家高端集合商场——上海银都店正式投入运营,目前每个单店的年销售可在2500 万元以上,最新的南京金源店即将在今年9 月底开幕.

秉持“超大气场,超高品位,超优价格”的三超理念,黄丁其计划在未来的三至五年,将在上海、苏南、浙北设立近50 家高端集合商场,完善企业由生产到经营的产业链直销模式.同时根据高档衬衫市场需求过大的特点,充分利用群鸿闲置的要素资产和群鸿ODM 制造加工优势,及时组建了高端衬衫生产加工

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基地,更好的满足自身品牌的需要和市场的需要.

周围人说黄丁其的每个决定都好像走在刀尖上,但一路走来有惊无险.

“智者不惑”

说起智者的话题,黄丁其连连否认.

企业的业绩却是对他智慧的最高肯定.截至目前,群鸿企业固定资产已达3 亿多元,年产值已超10 亿元,成为华东地区最大规模高端男装制造基地和高端男装品牌的运营商.2010 年获得ISO9001认证,在严格科学流程管理前提下,苏州群鸿服饰有限公司迅速成为国内一线品牌ODM 的贴牌制造基地,服务于高端品牌40 余家.随着企业的不断发展,苏州群鸿服饰有限公司更是获得了多项荣誉,2010 年获得了“江苏名牌产品证书”,2011 年被授予 “江苏省服装(家纺)30 强企业”称号,同年获得由江苏省工商行政管理局颁发的“江苏省著名商标”证书,2013 入选中国服装协会 “中国服装企业利润及利润率双百强企业”.

很多人也许觉得群鸿企业的成功是上天眷顾了黄丁其.事实上,做每个决定之前黄丁其都经过一番深思熟虑.在看到国内高端男装市场的空缺,黄丁其毅然投入群鸿的经营;看到市场品牌认知度与品牌价值认知度的不对等时,他果断明确FrognieZila 的经营方向;看到了都市白领对品质、个性的需求,他选择对NJAL 进行全权 ;看到了企业发展产业链的扩充需求,“群弘衣天下”高

黄丁其 鸿鹄之志 搏击云天
企业和品牌论文初稿

端集合商场便应运而生.

对于群鸿企业的发展方向,黄丁其在心中早已有了规划.群鸿企业十年历程,始终以专注的信念发展自己的主业,以高档的品质征服消费者,不断整合优势资源,打造了强势纺织服装上下游产业链.“为了确保产品品质的稳定,对细节上我们有更多的考量.在研发设计过程中,强调‘同质’合作,选用优质新款的面辅材料,目前我们有部分面料从国外进口,也与一批国内高端面辅料供应商建立了良好的合作关系.关键辅料选用国内高品质材料,如科德宝衬料、YKK 拉链等,从而保证产品质量长期持续稳定.”黄丁其介绍道.

十年来,Frognie Zila 坚持风格不动摇,以独特的消费主张,不断提升的终端视角形象和终端导购管理细化,成就了品牌的奢侈之选、品位之选、时尚之选、至尊之选的良好口碑.品质上,凭借细腻手工,简约设计,精湛工艺,造就了品牌一流品质,赢得欧洲20 多家世界顶级面料商的强力支持,迅速跻身于国内高端男装品牌之列.2011 年上海群弘企业发展有限公司当选为上海服装协会副会长单位,2013 年Frognie Zila 品牌在全国一线商场开设专柜150 家,单店突破千万近10 家,NJAL 品牌三年间也已开设了50 家专柜.

“仁者不忧”

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“我特别喜欢大雁这种动物,它们的团队精神是我一直需要学习的,公司取名群鸿也正是因为此.”

在家人眼中的黄丁其,是个靠谱的人,当初孤注一掷经营群鸿时,家人给予了他极大的支持.“家人是我事业上的坚强后盾.我的夫人很优秀,也很有见地.她不仅在生活中很照顾我,加之同是从事服装生产行业,对我的决定她也总能理解、支持.我的儿子黄伟伟在海外留学7 年,自06 年回国后便在群鸿企业认真学习纺织服装生产流程,在工作中能很好把握经营方向.如今他是上海群弘

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企业发展有限公司的CEO,我们常常交流工作上的意见,我会和他分享我的一些经验,他也会带给我一些很年轻的观点和态度,这挺让我受益的.”说起这段时,黄丁其十分感性.“黄丁其是个让人亲近的好老板,没有架子,很好相处.”员工眼中的黄丁其平易近人.在黄丁其眼中也似乎没有老板、员工的说法,在他看来,大家更像是一个团队.“我特别喜欢大雁这种动物,它们的团队精神是我一直需要学习的,公司取名群鸿也正是因为此.我和我的员工就是这样一个团队,面对困难,彼此支撑,取得成绩,彼此分享.同时,品牌与品牌之间是团队,公司与公司之间是团队关系,产业链的上下游之间也是团队,为了共同的目标,像大雁一样精诚合作.”

作为苏州群鸿服饰有限公司的董事长,黄丁其认为开发研究必须坚持以产品研发作为企业中心点,而优秀的团队就显得至关重要.2002 年公司成立之初,群鸿仅仅拥有30 人的研发团队,如今发展成了80 个人的团队.黄丁其告诉记者,“拥有这样一个精英团队让群鸿的发展如有神助.”不仅如此,黄丁其常常组织团队外出考察,去意大利等地学习采风,掌握了解当季最时尚、最前沿的流行趋势和元素.在他看来,设计研发不能闭门造车,要与时俱进,对于员工的学习进修黄丁其总是大力支持.

如今凭借每年向市场发布的3500 款潮流服饰, 配合上拥有1000 多名熟练车工的生产制造中心,引进目前最先进的服装生产线及法国力克公司的CAD 系统,全自动工艺生成系统,群鸿成为业内不折不扣的流行权威.

“我心中有这样一个愿景,便是——凝聚宏伟气魄的群鸿,让世界领略高端服装的无限风光,在江海河汇聚的丰饶土壤上展翅飞翔.”自创立伊始,群鸿企业致力于塑造一个勇于承担社会责任和时代责任的企业典范,富而思源,富而思进,为各项公共慈善事业作出了应尽的责任和义务.面对未来,群鸿人有振兴中国纺织服装事业的雄心,正向打造时尚界服装企业航母迈进,力争在未来的5 年,完成销售额25亿元,不断为和谐社会贡献更大力量.

[ 参考文献 ]

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