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【专科生论文】简谈产业用布企业MES系统及典型结构应用(论文资料)

星级: ★★★★★ 期刊: 《江苏纺织》作者:陈晓华 李垛铨浏览量:2519 论文级别:最新本章主题:企业和产业原创论文: 5156论文网时间:2012年8月12日审核稿件编辑:Winfred本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:1648 评论次数: 2066

导读:产业用布企业MES系统及典型结构应用是一篇关于企业和产业的完整毕业论文格式,免费分享供广大学者参考,希望对学生们写作论文提供清晰写作思路。

陈晓华1 李璟铨2

(1。 徐州三环产业用布厂,江苏徐州 2210062。 北京师范大学经济与工商管理学院,北京 100875)

摘 要:产业用布生产执行管理系统(MES) 是企业CIMS 信息集成的纽带,是企业实施敏捷生产制造战略和实现车间生产敏捷化基本技术手段.本文拟从MES 功能模型、MES 与现场自动化系统之间的关系和MES 系统典型结构找出适合于产业用布企业现场生产的规律.

关键词:产业用布;MES 管理系统;结构应用

中图分类号:TS171。9 文献标识码:A

Industrial fabrics typical structure of MES systems and applications

Abstract  Industrial cloth production execution management system (MES) is the enterprise informationintegration ties CIMS。 And it is also the basic techniques of agile manufacturing enterprise strategy and workshopproduction。 This paper tries to find out the law suitable for industrial fabrics business on-site production from theMES functional model and, MES and automation systems as well as the relationship between the site, and typicalstructure of MES system。

Key words  Industrial fabrics; MES management system; Structural applications

产业用布(纺织品)行业在国际上又称为技术性纺织品行业,产品涵盖了造纸、医疗、机械设备等行业,具有资本密集、技术含量高、用工量少、劳动力素质要求高、国际国内市场需求空间巨大等特点.造纸专用产业用布产品如高线压底网造纸毛毯(BOM)、无毯痕造纸毛毯、特种纸专用造纸毛毯、化学处理造纸毛毯、全化纤针刺造纸毛毯、干毯、浆板毯等,由于产品功能具有脱水、平整、修饰、传送、运转等功能,产品结构和制造工艺复杂,生产周期长,管理环节多,涉及到企业内外各类资源需要调动.同时企业工艺变化和管理水平也增加了不确定因素.生产执行管理系统(MES) 可以在企业的运行过程中对生产成本、进度、技术、质量环境下进行管理和控制,实现企业内外生产资源之间的协同,确保生产成本、质量和交货期.

企业生产

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执行系统(Manufacturing ExecutionSystem, MES)是面向企业内部做好内功、面向基层的生产管理技术和实时信息系统.MES 可以为产业用布企业提供一个快速反应,有弹性、精细化生产环境,帮助企业降低生产成本、按期交货、提高产品和服务质量.特别是能够针对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型生产企业提供良好的信息管理,并通过生产流程的梳理和制度管理,明确各工序、各部门及各个环节职能范围、权利职责,实现“项目一体化管理、生产资源一体化管理”,建立以时间为基准的生产计划和成本管理系统.系统采用机台工时单价动态计算工具,实现产品加工预算和成本的精确计算,通过预设的若干个管理指标管理流程计算机软件对各工序进行约束和控制,实现项目管理过程和细节的可视化、实时化和数字化管理.

1 产业用布企业计划层、过程控制层之间的结构制约因素

多年来作为产业用布的纺织企业生产过程均是延续的“由上而下”按计划生产.从计划层到生产控制层,然后根据订单或市场等情况制定出生产计划,把生产计划下达到生产一线组织生产,生产完成后再派送需求客户.这样一来企业管理信息化基本都放在计划层,模式为计划式生产和管理,现阶段大多数企业采用的ERP 系统就是采用的这种方式,ERP 系统是把企业现有的资源,生产活动进行整合,生产过程采用控制的办法,运用自动化生产设备、自动化检测仪器、自动化物流搬运储存设备等解决生产过程中的瓶颈,达到自动控制生产现场的目的.由于市场环境变化和现代生产管理理念的不断更新,产业用布企业要协调发展,“计划”与“生产”密切配合成了管理的关键,参与实际生产管理的员工要想在最短的时间内掌握生产现场的变化,做出准确的判断并快速作出应对措施,确保生产计划得到合理快速修正,就需要一定的数据和指标作为参考,ERP 系统和生产设备现场自动化系统之间管理方面出现了“真空”或“断层”,特别是现场基础管理出现了薄弱环节,产业用布企业的现场生产节点形成了若干制约因素(见表1).

2 产业用布生产管理执行系统MES 及其功能

2。1 MESA International (MES 国际联合会) 对MES 系统作出定义

·MES 系统在产品从工单发出到成品产出的过程中,扮演生产活动最佳化的信息传递者.

·当事件发生变异时,借着实时正确的信息、生产执行系统规范、原始及回馈,做出快速的响应以减少无附加价值之生产活动,提升企业生产执行效率.

·MES 改善生产条件及出货准时率、库存周转率、生产毛利及 流量效益,MES 并且也在企业与供应链之间形成一个双向的生产信息流.

根据产业用布企业的特点、资源、管理模式以及作业互动与信息流模式,建立适合于生产产业用布企业生产执行系统,如图1 所示.

图1 的中间部分为MES 系统,围绕生产订单,该系统设置了产业用布的7 种在线状态,该状态包括管理指令、人员操作参数、产品质量数据、资源状态、生产计划状态、设备状态、在线控制等七大主要因素,产业用布企业各种规格产品的生产执行、产品的规格、型号、参数等相关资料储存于此系统中,MES 将所生产的产品相关资料转化为作业程序提供给控制系统的管理人员或机器设备操作人员来使用.右边部分为控制系统,当生产各种产业用布时,每项作业程序、相关流程、文件及其它相关生产需求得到满足时,生产控制系统便可以运用所有企业的相关资源(软、硬件及人员)负责完成生产产业用布各种目标,包括生产目标、产量、规格要求、质量要求、品种要求等.

2。2 MES 的产业用布企业使用的拓展功能

2。2。

产业用布企业MES系统及典型结构应用
企业和产业完整毕业论文格式

1 MES 有着一系列管理功能,并非一套软件系统,它以是各种生产管理的功能软件集合,通过对产业用布企业的管理、技术、操作的实践要求,归纳了适合产业用布企业需要的MES 功能模块,如图2 所示:

2。2。2 MES 的各功能模型与企业其它信息化系统关系如图3 所示.在实际的生产过程中,适合于本企业的MES 产品可能同时包含了其中一个、几个功能或若干个集成模块.图3 中罗列了适合于企业生产产业用布方面的一些需要的子模块,形成各种关系良性循环的动态执行计划网络.

3 MES 的典型结构应用分析

MES 系统在产业用布生产开始从工单发出到成品产出的整个过程中,扮演生产活动最佳的“信息传递者”,MES 的多个模块中的多个元素互换数据,具有多种功能.并且能够同时为生产、质检、工艺、物流等多个部门服务,这就决定了MES 的结构应该是一种计算机硬件的配置方式和相应的功能配置方式.以一种或多处理器的计算机系统,各处理器通过互连网络构成统一的系统.系统采用分布式计算结构,即把原来系统内 处理器处理的任务分散给相应的处理器,实现不同功能的各个处理器相互协调,共享系统外设与软件.这样就加快了系统的处理速度,简化了主机的逻辑结构,特别适合于企业自动控制和管理,成本低,易于维护.

3。1 MES 系统能够与产业用布生产信息系统相联接,从而提供高效的企业管理功能.

以造纸毛毯(BOM) 的生产工艺流程(图4)为例:

这9 个工序应由相对应的MES 子模块,或将车间现有的各种管理系统集成为MES 功能的一部分,使每个工序形成的管理模块包含如图3 中所含的工序管理情况、产品信息分析管理等11 个管理子模块,包含9 个工序需要的管理参数,系统中要含有各工序管理指标处理逻辑,数据库,数据模型和通信机制,还要满足MES 应用高层管理者随时调阅系统的单项数据,满足产业用布企业管理

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的各项指标,并基于统一软硬件管理平台.MES 系统满足于车间内生产单元(如单丝或单丝合股工序)功能站的主要构件,通过对各个生产单元的数据收集和反馈,组成覆盖企业或者整个流水线、满足闭环生产管理需要的开放式网络.

生产中进行实时数据存取和比照,实现生产信息的监视、控制和生产过程的管理.“单丝或单丝合股”等工序的实时管理数据的存储、比对、运作,产生各类统计分析报表,企业内部,通过局域网对MES 服务器进行交互操作,同时通过终端局域网查询MES 处理后提供的数据、报表和图形.企业外部,通过Internet 可以连接到MES,在设定的权限内对系统进行信息发布或读取操作.公司内部管理、外部机构以及其它相关业务单位通过 MES 联系形成了一个紧密的整体,做到实时信息共享,使管理和业务流程变得有序而高效.下面是以产业用布企业造纸毛毯(BOM)MES 子模块形成的管理流程形态(图5).

3。2 产业用布企业应用的MES 值得注意的主要问题

3。2。1 MES 门类众多、集约度低、自动化程度低、特别为本行业设计的软件较少.现阶段产业用布的(工序)产品结构复杂,生产工艺差异化大,生产过程的关联性又很强,生产环境复杂多变,因此在设计本企业子模块中要充分考虑到前后工序的相互衔接.

3。2。2 产业用布生产准备时间长,造纸毛毯的原材料受季节的变化影响因素多,异常情况的产生如果信息不对称等原因容易造成处理不及时.特别是在半成品阶段、周转和等待阶段要特别关注产

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品的在线状态.管理层与执行层之间不能因为繁忙不去关注MES 系统中的数据,甚至随意更改系统中的数据,这样因修改数据而造成系统产生的一些信息错误,反而影响MES 的正常使用.

3。2。3 每个产业用布企业都有自己的管理模式和生产模式,MES 体系不是完美地适合每一个产业用布企业,企业应根据自身的使用情况与数据服务商或工作人员沟通,调整不适应本企业的功能模块,在过程管理与优化等方面强化自身的核心管理模块.

3。2。4 产业用布企业的生产特点是产品品种较多,生产批量变化大,尤其是在生产环节变化快,在传统生产管理模式里,制定计划和车间的生产控制层是互相分开的,生产、计划层无法准确知道车间生产的进度情况,生产控制层也不能将实际的己经偏离生产计划的信息反馈给计划层,因为信息的不畅通就造成了生产资源的调配不合理,成本的增加.MES 系统可以反映出来车间每天产出的情况,但是切记,管理层不要因为可以看清车间生产的实际生产动态情况,而擅自更改生产计划,这样会使系统的应用及生产处于被动,使本来正常的生产状态变成无序不可控.

4 结论

产业用布企业是一个技术含量高、劳动密集型的企业,车间的生产会因新产品、新工艺的开发而变化,为了使MES 的设计与企业相融洽,完成了老项目的改造,实施透明科学的管理,建议将工艺数据、管理数据输入MES 系统内.同时,随着企业规模的扩大,通过网络设备更新,我们将这些产业用布方面的国际标准、国内标准的数据也都统一到MES 系统里,为真正实现网络化、科学化的管理企业夯实基础.

[ 参考文献 ]

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