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【函授论文】试析木料板材企业清洁生产实践与探索(论文范文题目)

星级: ★★★★★ 期刊: 《科技创新与生产力》作者:李强浏览量:5999 论文级别:优秀本章主题:方案和粉尘原创论文: 5156论文网更新时间:12-14审核稿件编辑:Merle本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:4041 评论次数: 5218

导读:现在请大家一起欣赏本篇文章方案和粉尘专业方面的毕业论文范文,为广大学生们写作毕业论文是提供参考帮助。

(江苏蓝丰生物化工股份有限公司,江苏 新沂 221400)

摘 要:通过对欣森木业有限公司生产工艺、设备和操作过程等进行系统分析,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出了减少有毒和有害物料的使用、产生以及废物产生的备选方案.经过对备选方案的技术、经济及环境可行性分析,选定了可供实施的清洁生产方案并在公司实施,达到了节能降耗、减少污染、减少粉尘、优化企业管理等目的,为公司节约成本约达70万元.

关键词:清洁生产;节能降耗;环境保护

中图分类号:X38 文献标志码:A DOI:10。3969/j。issn。1674-9146。2016。05。091

收稿日期:2016-03-01;修回日期:2016-04-02

清洁生产是一种全新的环境保护战略,从资源节约和环境保护两个方面对工业产品从单纯依靠末端治理逐步转向过程控制的一种转变,是工业企业实施可持续发展的有效途径[1-5].

1 企业基本情况

1。1 企业生产状况

连云港市欣森木业有限公司是以次小薪材和农作物秸秆为原料生产中密度纤维板的生产型企业.公司占地8万m2,拥有年产4万m3中密度纤维板生产线和秸秆燃料棒生产线各一条,同时正在建设一条年产10万m3高中密度纤维板生产线.

1)企业的主要原辅材料:木材的枝干,即枝丫材,年消耗量5万t;中密度纤维板,年销售量4万m3.

2)企业能源年使用情况:煤为6 000 t;电为

880 kW·h.

3)企业的设备水平:拥有削片机、木材干燥控制系统、旋风除尘机等较先进的生产设备,设备配套,具有较高加工精度和生产效率.

1。2 企业的管理状况

企业制定有比较严格的岗位责任制和规章制度,具有可操作性.

1。3 产污和排污现状分析

该厂主要是消耗木材的企业,资源消耗量大.生产过程中粉尘产生严重,加工时会产生边角余料以及少量的废水和煤烟等污染物(见第92页表1和表2).

1。4 清洁生产筹划与组织

该公司组建了由9人组成的“清洁生产领导小组”,发动全员保证这项工作健康有序开展.通过对该公司生产工艺、设备和操作过程等进行系统分析,制定了较为详细的清洁生产方案,通过多次分析、论证,许多清洁生产方案相继被采纳,不仅提高了企业的环境质量,而且提高了经济效益,为开展下一步工作打下了坚实基础.

2 清洁生产方案产生和筛选

经过现场调查和考察,根据该企业清洁生产的目标,明确其现存的问题及薄弱环节.通过物料平衡和对产生废弃物原因进行分析,制定了相应的清洁生产方案并根据企业具体情况进行筛选.

2。1 清洁生产重点的确定

该企业生产工艺先进,生产过程较为简单,污染主要来自于锅炉房、制胶车间、成型车间、压机车间、砂光车间、油炉房、机修车间,按清洁生产权重总和法[6-7],把整个生产车间作为清洁生产的重点(见表3).

2。2 设置清洁生产目标

根据清洁生产重点及企业生产实际等,最终将热磨车间、制胶车间、成型车间和砂光车间作为清洁生产目标.

1)热磨车间.经过对一线热磨车间进行考察,发现一线的热磨机能耗较大,粉尘产生量也较大,其不利于清洁生产.为改进纤维的蒸煮质量,降低能耗,减少粉尘,应对陈旧的设备进行更换,以提高生产效率和产品质量,减少粉尘污染.

2)制胶车间根据自身实际进行设备改造,建立合理的投料方案,降低原料的浪费损失,逐步杜绝浪费现象.另外,对经过反应釜冷却的水循环利用,降低成本.

3)成型车间.成型车间是产生粉尘较为集中的工段,对该工段应增加粉尘回收和处理工序.首先,在成型工段锯裁时,在电锯上加装防粉尘装置,可有效降低粉尘的产生率,同时能有效收集粉尘,阻止扬尘.其次,在纤维干燥后进行气流成型时将回收的粉尘一同加入料仓,增大粉尘的利用率.这样可以减少原料消耗和环境污染.

4)砂光车间.对于砂光工段纵、横裁锯下的边角料,在下次生产中再投入使用,这样可以减少原料消耗和环境污染[8-10].

2。3 评估

2。3。1 物料平衡的建立

为了进一步说明各工艺单元之间的相互关系,对生产车间输入输出物流数据进行分析整理和细致的调查研究,编制了车间的物料使用流程(见第93页图1和图2).

2。3。2 物料平衡评估和废弃物产生原因分析

1)物料平衡评估.经过物料测算,各单元操作输入、输出基本平衡,证明测试数据准确可靠,其主要废弃物比较明显,完全可以利用物料平衡结果进行分析评估.

2)原材料投入的评估.原材料的质量必须满足生产要求才能生产出合格产品.加强采购控制,严格控制每批原材料质量,只有这样才能保证

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原材料有比较高的利用率.

3)生产工艺及工艺优化过程的评估.产品的生产工艺较为繁杂,不仅操作人员要有较强的技术能力,而且应有好的管理机制,控制好生产过程中的各个环节,才能保证最终产品合格,做到节能降耗,从而达到优化过程的目的.

4)运行和维护管理的评估.现场管理是生产车间管理的主要组成部分,职工必须自觉地按照工艺流程、技术要求和操作规程操作,同时建立健全设备维护管理制度,才能保证整个生产过程的良好运行.因此应经常性地加强职工的岗位培训,提高操作人员的操作技能,保证设备完好.

5)产品的评估.该公司生产的中密度纤维板在板材家具的制造中有很高的市场占有率,产品实行严格的品质管理.为保证产品质量,满足市场需求,必须进一步提高产品质量,不断开发新产品、新工艺,才能立于不败之地.

6)废弃物的评估.该公司生产的中密度纤维板基本上无大的废弃物排放,而且,该公司产品的研发理念就非常注重环保.目前,生产中存在的废弃物解决办法是加大管理力度,制定出完善的奖惩制度,本着谁主管谁负责的原则,对部分单元操作进行革新改造.

2。4 清洁生产方案产生和筛选

2。4。1 方案的筛选

制胶车间、生产车间作为清洁生产的重点,制定了多个清洁生产实施方案(见表4).清洁生产行动小组运用比较简单的简易筛选法和权重总分和计分排序法,对各个方案进行筛选和排序.

1)初步筛选.对已产生的所有清洁生产方案进行简单检查和评估,从而分出可行的无/低费方案、中/高费方案和不可行方案三大类.其中,可行的无/低费方案立即实施,初步可行的中/高费方案供下一步研究和筛选,不可行的方案则搁置.

在初步筛选中,清洁生产行动小组组织技术人员和企业领导讨论决策.第一,结合公司的实际情况确定筛选因素;第二,将每个方案与这些筛选因素之间的关系加以确认,若是正面影响关系则打“可行”,若是反面影响关系则打“不可行”;第三、备选方案初步筛选得出:除F1方案从技术角度来说是不可行外,其余均可实施.

2)定出中高费方案.审计小组对初步筛选出的方案按造权重总和计分排序法确定中/高费方案,结合公司生产实际进行方案的技术、环境、经济的可行性比较和分析,从中选择F2和F5为中/高费方案可行.

最终,经过进一步的讨论、筛选,大家认为无/低费、中费等易于实施的方案比较可行.

2。5 方案概述

通过对国内相同行业进行调研分析,借鉴其他行业的先进设备和生产工艺,对公司进行技术改进和设备改造.

2。5。1 生产车间改造

公司针对粉尘的主要产生工段实施改造.成型工段是粉尘产生的最初阶段,由于该工段是将干纤维和回收的粉尘一同加入到料仓中,然后通过气流成型机铺装成连续的毛坯板,由于气流作用可将纤维喷出进而产生粉尘.另外,在将毛坯板切锯时随锯轮产生粉尘以及在传送带上也可能产生纤维粉尘.针对这些因素,应对该段设备进行改进.改进方案为:对气流式纤维铺装机的风机进行调节,避免气流过大,产生扬尘;在锯轮上安装附属装置,通过外加一个回风管,在锯轮切锯时将带起的粉尘加以收集;另外,针对输送带,将其放置在一个较大型的倒三菱锥体装置中以便于粉尘收集.

2。5。2 制胶车间改造

制胶车间的工艺较为落后,应寻求质量和性能更高、更好的胶来替代.异氰酸酯树脂(MDI)是最理想的胶粘剂,它具有一系列优越的性能,胶合强度优于脲醛胶和酚醛胶,与其他树脂胶有良好的混溶性,在高温和低温条件下均可固化,且固化速度比其他树脂更快,能胶合高含水率纤维材料.用这种树脂生产的纤维板既可在室内使用,又可在室外使用.这种胶粘剂最突出的优点是不含游离甲醛,不会对环境造成污染;缺点是加工和使用条件要求较高,成本昂贵.

2。5。3 锅炉改

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公司锅炉属多年前的老设备,没有烟气脱硫的相关设施,因此锅炉产生的废气直接排放到环境中,造成了大气污染.故建议将燃煤锅炉即全燃高炉煤气改为清洁燃料锅炉,这样可以减少废气、废水和烟粉尘等的排放,取得较好的环境和经济效益,但由于资金投入较大,因此可作为远期持续清洁生产方案.

2。5。4 建立生活污水处理系统

公司人员较多,生活较为集中,因此建议将在办公区、宿舍区、食堂以及生产车间所产生的废水集中综合处理,采用国内先进的一体化生化处理技术,将处理达标后的污水再用于生产或绿化.

2。6 技术评估

2。6。1 中/高费方案技术评估

针对各车间提出的方案,在降低能耗、减少粉尘和废物排放方面,从中选优,相比以前从生产工艺、效益和环境都有改善,对公司实行清洁生产有很好的促进.

2。6。2 无/低费方案技术评估

无/低费清洁生产方案主要是对现阶段公司在发展和管理上的不足所提出的方案,对提高公司的生产和管理水平都起到了很好作用.公司仅花费很少的资金就解决了管理中存在的不足,在很大程度上提升了公司的形象和产品的影响力.

2。6。3 环境评估

方案分别是从环境角度、技术角度提出的,对企

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业的节能减排、环境保护、员工的身体健康都有顾及.粉尘回收利用与设备节能降耗都能很好地实现,使公司真正做到清洁生产.

3 清洁生产方案实施

3。1 方案实施情况概述

3。1。1 资金投入情况

自实施清洁生产以来,公司就按照清洁生产行动小组提出的清洁生产方案,从企业的生产和管理上下工夫.到目前为止,公司从设备改造、过程优化、计量控制、废物回收利用等多个方面实施了40个方案,累计投入资金330。7万元(其中3个中费方案),全部来自企业内部的资金积累.

3。1。2 方案已实施的成果

清洁生产方案实施后,公司的环境和生产效率都有明显的改观.通过实施无/低费方案,已基本上消除了粉尘环境污染,并降低了原材料的消耗;加强了员工的清洁生产意识,公司管理也得到进一步的加强,同时也提高了员工的生产积极性,加强了公司领导执政能力和节能办公理念.总之公司的各方面都有很大的提高,取得了一定的环境效益和经济效益(见

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表4).

4 结论

公司通过开展清洁生产审计,已成功实施40个无/低费方案和3个中、高费方案,在实施清洁生产方案时达到了节能降耗、减少污染、减少粉尘、优化企业管理等目标,为公司节约成本约70万元.为了使此项工作能有组织、有计划地进行下去,需进一步制定可持续清洁生产计划[10],以取得更高的环境效益和经济效益.

[ 参考文献 ]

1、综掘巷道粉尘防治通风方式 袁霞霞 山西焦煤西山煤电东曲矿 山西太原 030200 在我国煤矿产业的机械化程度日益提高的大环境下,对煤矿的井下综掘工作也要求越来越高,而在综掘工作中所产生粉尘的防治问题

2、关于新时期煤矿掘进粉尘防治措施(登封市豫安煤业有限公司)文章主要从煤尘产生的原因,并探讨了如何采取有效措施控制粉尘的产生以及采取几种除尘技术是矿井可持续发展的关键。 关键词:煤矿;掘进;粉尘;原因;危害;防治措施一、产生

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