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【研究生论文】浅析帕尔马俱乐部破产的原因及启示(论文标题)

星级: ★★★★★ 期刊: 《体育成人教育学刊》作者:龚迎春浏览量:4694 论文级别:经典本章主题:俱乐部和球队原创论文: 5156论文网更新时间:12-21审核稿件编辑:Booth本文版权归属:www.5156chinese.cn 分享次数:1082 评论次数: 6632

导读:俱乐部和球队方面的论文怎么写。此篇帕尔马俱乐部破产的原因及启示优秀范文供大学生们写作这类毕业论文参考阅读,希望文章中某论文的格式要求会对你的论文写作能有帮助。

龚迎春

(无锡机电高等职业技术学院体育教研室,江苏无锡214028)

摘要:意大利著名的足球俱乐部帕尔马在经历了102年的发展后,申请破产保护.除了经济方面的原因,帕尔马俱乐部破产的原因是多方面的,既有足球体制层面的系统性原因,也有帕尔马俱乐部自身运营的原因.从世界豪门帕尔马破产给我们足球俱乐部发展带来的启示方面着手,阐述了足球俱乐部长期兴盛下去的策略.

关键词:足球俱乐部;足球改革;帕尔马俱乐部

中图分类号:G80-05

文献标识码:A

文章编号:1672-268X(2015)06-0014-03

北京时间3月20日凌晨,中央电视台播报了意大利具有百年历史的俱乐部帕尔马破产的新闻,中央电视台在黄金时间播报国外俱乐部的破产消息,实属罕见.国内学者一直在职业俱乐部的股权结构和名称的非企业化方面存在不同的观点,单一制股权结构的百年俱乐部帕尔马的破产,为我国俱乐部的发展提出警示,或许这才是《新闻联播》聚焦一家国外俱乐部破产的真正原因.本文回顾其破产的历程,探索其破产的原因,以期为我国俱乐部的发展提出警示.

1帕尔马破产历程回顾

1。1起步的帕尔马(1913-1990)

1913年七月,威尔第足球俱乐部与帕尔门塞队合并为帕尔马俱乐部,真正的帕尔马俱乐部成立.在成立之初,球队一直在低级别的联赛中比赛,在1965年甚至遇到被降级的危险,1968年由于经济的原因球队短暂地宣布破产.1985年球队迎来了意大利历史上最有个性的教练阿里戈一萨基,阿里戈一萨基带领球队重新杀人乙级联赛.也就是在这一年,球队发生了对帕尔马产生巨大影响的事情,意大利乳品巨头帕玛拉特食品公司入主帕尔马,成为球队最大的赞助商.帕尔马终于在1989-1990赛季以乙级联赛第四名的成绩跨入到顶级联赛的行列.

1。2黄金时代的帕尔马(1990-2003)

90年代属于帕尔马的黄金年代,拥有雄厚资金实力的帕玛拉特给予球队极大的支持,招揽了格伦、塔法雷尔、布罗林等很多优秀的球员加盟球队.源源不断的资金,高水平的教练员,完善的青训体系,成就了帕尔马的黄金时代.1991-1992、1998-1999、2001-2002三

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个赛季球队获得了意大利杯的冠军

帕尔马俱乐部破产的原因及启示
俱乐部和球队论文的格式要求

,1993年获得欧洲优胜者杯,1995年、1999年帕尔玛两度赢得欧洲联盟杯.

1。3 衰落的帕尔马(2003-2015)

帕玛拉特公司源源不断的资金供给成就了帕尔马.但是2003年帕玛拉特集团因涉嫌金融违规而破产,老板锒铛入狱,帕尔马俱乐部的资金链的断裂,使球队一直处于破产接管的状态,处于破产边缘.然而就是在这样的一种状态下,也就是在2003年以后,帕尔马凭借以往囤积的雄厚的梯队力量,在04-05赛季凭借青年近卫军的力量打进了欧洲联盟杯的四强.2015年3月,帕尔马的总债务达到2。18亿欧元,深陷财政危机的帕尔马曾经想寻找其他财团来拯救,但都未能成功.北京时间2015年3月20日,帕尔马俱乐部宣布破产,这个培养出克雷斯波、贝隆、卡纳瓦罗、布冯、图拉姆、阿德里亚诺等超级巨星,拥有102年悠久历史的意大利足球界“泰坦尼克号”轰然沉没.

2 帕尔马破产原因分析

2。1单一脆弱的股权结构

意甲的俱乐部股权拥有者全是家族企业,俱乐部的资金来源单一,帕尔马俱乐部也不例外,其资金来源于意大利的乳品巨头帕玛拉特.自本世纪初,意大利的经济开始下滑,2003年意大利最大的乳品巨头帕玛拉特巨额亏损后,由其控制的帕尔马俱乐部经营情况开始越来越差,一些大牌球星纷纷离开帕尔马,球队甚至靠兜售球员来获得资金.俱乐部的命运随着家族企业的命运而变化,在意大利,这样的单一股权结构并不少见,包括闻名世界的国际米兰队和AC米兰队,国际米兰的资金来源主要来自于莫拉蒂家族,2010年国际米兰夺得了三冠王,花掉了莫拉蒂家族所有的资金,如今,莫拉蒂将国际米兰卖给了印尼大亨托希尔.AC米兰主要的控股股东来自于贝卢斯科尼家族,2012年由于母公司偷税漏税遭到重罚,AC米兰的资金来源同样出现危机,只好靠出售伊布等球星和兜售俱乐部的股票来寻求喘息的机会.可以说意大利足球在国际足坛风光无限,但全是依靠家族式的企业获得支持,一旦家族企业出现财务问题,俱乐部必然受到影响,同样这样的股权结构也困扰了中国足球俱乐部数年.

2。2俱乐部法人治理结构

回首帕尔马俱乐部走向破产的历程,2003年帕玛拉特出现亏损以后,球队相继转让给阿尔巴尼亚石油大亨和意大利“皮包”商人马嫩蒂,从现在来看,这无疑加快了其破产.2003年帕尔马俱乐部拖欠下来的债务共8800万欧元,这对于当时的意甲俱乐部并非罕见.2005年12月7日,俱乐部前主席吉拉尔迪将球队转让给阿尔巴尼亚石油大亨塔奇,在当时看来号称拥有巨额资产的塔奇是俱乐部的救命稻草,但是事与愿违,俱乐部还是一再亏损,2007年塔奇又将帕尔马转让给意大利“皮包”商人马嫩蒂,转让标的居然是一欧元.球队几度易手,表明球队法人治理结构不够完善,球队管理层对球队购买者进入制度评估严重缺失.而在英超,在英国政府的牵头下,发布了《职业俱乐部审核条例》,由政府牵头对俱乐部的所有者进行商业审核,避免不法商人的侵入.法人治理结构是现代企业制度里最重要的组织架构,俱乐部的股权掌握在董事会法人的手里.

2。3意大利的足球管理体制

帕尔马俱乐部的破产从表面上看是因为球队的资金来源单一,球队经营管理不善,但深层次来讲,帕尔马俱乐部的破产和意大利的足球管理体制不无关系,帕尔马的遭遇是

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意大利职业足球俱乐部的缩影.随着意大利经济的不景气,球星的大量流失,竞争无力等问题日益暴露出来,造成整个联赛实力严重下降,对比意甲和英超的俱乐部运行体制,就能发现其中的症结.

从俱乐部收入构成谈起,一家俱乐部的收入主要来自于转播权、门票、广告以及转卖球员等.从构成比例来看,意大利甲级联赛转播权收入为55%,门票收入为11%,广告以及其他收入为34%,而英超顶级联赛的转播权收入占到了收入的28%,门票收入38%,广告与其他收入34%.

从上面的数据可以很明显地看出,英超的收入分配比较平均,有效地分散了风险.而从意甲的收入来看,转播权的收入占到了整个收入的一半以上,电视转播权的收入决定意大利整年的收入.两者体现了分配制度的不同,英超联赛的转播权由英超联盟打包出售,整个联盟的强队与弱队之间转播权的收入差距是有限度的,有效地保证了弱队的收入.在意甲转播权由俱乐部自己出售,几家豪门的收入丰厚,而弱队则收入极少,强弱差距越来越大.对比两大联赛的分配体制,我们不能笼统地说哪家俱乐部的分配体制好,但是在经济危机出现时,英超有效地转移了风险,保证了小俱乐部的利益,保证整个联赛的竞争水平.为了维护俱乐部的发展,意大利俱乐部的管理层在各个方面想尽办法来提高球队的成绩,保证收视率.

虽然说英超的转播权收入不如意甲的收入,但是在门票收入上,英超却遥遥领先,从去年欧冠32强的上座率来看,尤文图斯排在第15名,罗马31,国际米兰30,佛罗伦萨26.根据统计显示,在意甲最具吸引力的国际米兰对阵不莱梅的冠军联赛,也只有33 000名观众到场,这相当于英超的中流水平.出现观众上座率低的原因主要有3个方面:(1)意甲出现的经济危机,导致球迷没有足够的金钱来到现场观看比赛;(2)俱乐部为了维持生存发展,出售了大牌球员,造成俱乐部的竞争力下降、成绩下滑、球迷的热情减退;(3)由于意甲大量出售电视的转播权,所以很多球迷更愿意在家里观看比赛的转播;(4)意甲的足球场一般归政府所有,场馆的破旧、球场的暴力问题也是上座率减少的原因.上座率的下降,俱乐部门票收入降低,这此问题是致命的.

下面我们再来看看意甲球员的转会.球员的转会主要考虑工资和转会费,在欧洲,各个国家的税率体系不同.众多球员选择西甲和英超,很大部分原因是他们的税后年薪非常高,在西甲实行对海外球员双轨制,一般来讲,符合条件的海外球员上交税为工资的25%,而在意甲一律为工资的50%.这样的一个税率使得

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很多球员望而却步,同样,俱乐部也因为球员索要过高的薪水而带来很大的负担.另外,意大利的移民条件相对苛刻,考虑到各方面的原因,很多球员离开意甲,近几年的卡卡、伊布等球星的离开就是例证.俱乐部失去吸引力的同时,也很难吸引赞助商.不难看出,经济衰退和意甲已不合时宜的体制已经严重制约着意甲的发展.

3对我国足球俱乐部的警示

3。1优化俱乐部的股权结构

意大利职业足球的股权结构失衡问题,其实也困扰了中国足球数年.从破产的帕尔马身上我们能看到许多消失的甲A、中超球队的影子,大连阿尔滨因财力问题拖欠球员薪水、深圳红钻球员足协杯现场讨薪等事例,在警示我们俱乐部要打造百年俱乐部必须要进行深层次的改革,形成政府、企业、个人投资的多元股权结构.目前,政府在全国推行足球的发展计划,政府对俱乐部的发展计划加以扶持,打造百年俱乐部还依赖合理的股权结构.

3。2俱乐部的名称应具有地域特色

帕尔马虽然已经破产,但是不会解散,目前只要有实力的经济财团接管俱乐部,俱乐部便会死而复生,这得益于球队名称的地域化.设想一下,如果俱乐部使用赞助商“帕拉玛特”,这个俱乐部早已不复存在.球队地域特色的名称是一个球队的立身之本,目前的中超球队均使用带有企业特色的名称,这无疑对赞助商来说是最好的回报.但是,足球俱乐部要想打造百年俱乐部,除了优化俱乐部的股权结构,还应该向日韩俱乐部学习,逐渐实现俱乐部的名称去企业化.

3。3 建立完备的青训体系

帕尔马俱乐部领先完善的青训体系,培养出很多诸如布冯这样的世界级球星.帕尔马在全球与很多足球学校签约,早在2009年帕尔马就在谋划其在亚洲的青训策略计划,2010年帕尔马与江苏舜天俱乐部合作在南京开办了足球学校,帕尔马将其青训体系原原本本地搬到了中国,派出教练员前往足球学校任教.完备的足球青训体系支撑了帕尔马在困难中不断寻求突破,要打造百年俱乐部必须依赖完备的青训体系.

4结束语

2015年3月16日,《中国足球改革发展总体方案》正式公布,方案指出了中国俱乐部该怎么走、走什么样道路的问题.在股权结构、名称的去企业化和促进校园足球发展、注重青训体系等方面做了详细的规定.好的制度重在执行,相信在政府、企业、个人等共同的努力下,一定能实现我国的“中球强国”之梦.

[ 参考文献 ]

1、体育影视< 点球成金> 解析 马红玉 《点球成金》并不是纯粹的体育励志片,更像是一部球场上MBA教程,经济学、统计学、组织行为学、数理模型等等,这些与体育毫不无关的知识基因竟然如此倔强地植入了竞技体育的系统。比利?宾

2、基于学生社团的“校企合作”——以我院“未来导游俱乐部”为例 我国旅游业的进一步发展壮大,已经成为我国经济发展的支柱性产业之一。旅游企业对于专业人才的素质要求除了专业知识以外,越来越注重专业技能。为了更好地顺应目前区域旅游业发展的需求,培养符合企业要求的

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